比如是外国，不分好责任、任务是不行了，会乱；但是国内这边，一分工，好了，必乱，不分工事情才能做好。
分工表上，最后，一定是有个，其他任务，是不是呐？
都说过敏了，不论真假，那么已经做不下去，不如给调换，人家跑业务不佳么
为了不打击他对工作的积极性，根据他的实际问题，可以作适当的调整，既满足了他的要求，又提高了工作效益。
你以后当老板的话,要站在你以前打工时候的角度来对待员工,去了解员工,那样员工才会在你那做得长久
当然是让他去跑业务咯
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