管理者最重要的能力当然是管理能力,因为他作为一个管理层,它需要很好的去分配一个团队以及管理一个集体,所以他的管理能力还是比较重要的,只要你很好的管理好你的团队,你会发现团队的力量非常大。
作为管理者最高层次的职业经理人,他们就像艺术家不是在课堂上就能培养出来的一样。不过“高明的经理人没有固定的模式,但是有一些基本素质是不可或缺的。”
1、具有敏锐的洞察力。
他们会灵活应变,当环境发生变化时,会立即调整自己的布署,不会坐视机会的失去,善于从逆境或者顺境中寻找机会。
2、能脚踏实地,坚持不懈地工作。
他们能够从现实出发,到具体的管理的情境中去寻找自己最为恰当的管理模式,并坚持不懈努力使之成为有效的管理方式。
3、具有非凡的创造力,决不满足于现状。
他们都喜欢新事物,谋求有所创造,不会满足于现状,抱残守缺,不管这东西在过去是多么有效的。他们永远对未来都充满希望。
4、具有很强的主动性,而非被动地去应付。
他们主动地对待变化,因势利导并提前做出相应的安排,而不是到了事情的最后关头才手忙脚乱。同时他们也会根据情况对未来发展趋势作出研判,积极寻求对策。
5、具有乐观向上的精神,善于自我激励。
他们视变化为机会,并果断地加以运用,他们有着很强的信心,善于自我激励,在逆境中更能充分发挥他们的才能。
6、能够冷静自若,控制一时的冲动。
他们在任何事情上都会保持冷静头脑,不会盲目冲动地去做任何事情,紧紧盯住自己的目标,不允许任何事情打乱自己的布署以及前进的步伐。
7、具有很强的分析能力和逻辑思维能力。
他们能从繁杂的信息中提炼自己所需要的东西,并加以分析总结,从中获取对公司有益的信息,结合实际予以运用,成为公司的财富。
8、具有很强的个人特性,果敢坚毅,渴望能够采取重大而痛苦的决策。
首先就是要以德服人。因为要让别人听从于你的话,至少你要表现出尊重别人,理解别人,然后要有好的一个榜样作用,让对方觉得你可以作为他们的领导。其次就是专业知识要过硬,能够给好的意见。
我觉得管理者他最重要的能力是监督,去管理别人,他们有他们自己的想法,还有最重要的能力是为人处世风格,因为对于每个人的处事风格都是不一样的,我觉得管理者最要具备的能力就是为人处世。
我觉得最重要的能力就是管理了,因为你身为一个管理者,首先你自己的能力就是要管理好别人,让别人对你心服口服,这样子你的工作才能够更好的进行下去。 还有就是你的能力啦,你作为一个管理者,肯定要有优于其他人的方面。