SMT现场管理,这得好好想想。如果你了解5M的话,可以从5M入手,即人、机、料、法、环这5方面着手去管理。人就是人员的基本管理;机就是设备方面的,但是如果你是制造那么设备方面应该生技来负责;料就是生产用的物料及辅料;法就是作业的方法手法及其它注意事项;环就是环境。还可以从8S方面进行管理。以上都是好的方法。上面,我只是给你理一下思路,你要是在SMT作管理的话,以上都应该有了解,通过以上5M+8S,基本就可以做到全面了。