请问传统行业转型互联网需要什么条件??要怎么做？？

先做市场定位，分析你的目标人群，然后确定好了在做

成功案例有酒仙网，他是通过学习单仁移动资讯的课程之后成功的。

1.决策者必须具备互联网思维

　　决策者是整个转型过程的核心。如果决策者不懂什么是互联网思维，只是一味的追求利益跟效率，那不用看，想转型那是不可能的。除非他有诸葛亮的智慧 可以通晓天文地理，还能呼风唤雨。那这样，你干嘛还转型啊。直接坐等门口被人踩烂就可以了。

　　接下来，说一下互联网应该具备哪方面的互联网思维。

　
　第一，不怕亏，敢砸钱。在企业或行业经济条件允许的情况下，决策者必须要敢于听从执行者的意见，通过互联网的各种各样的途径去宣传，去推广自己的公司，
比如借助时事新闻、新闻媒体报纸媒介、还有各大论坛、博客、微博（新浪微博、腾讯微博、微信（公众号）、百度（贴吧、问答、百度文库、百度经验等）、知
乎、天涯、开心网、人人网、360（贴吧、问答、百科等）、推兔等等，让自己的公司暴露在互联网之中。但是靠这些免费的平台，去推广公司，并实现转型，那
是远远不够的。我相信懂互联的朋友都知道，这样的效率是不够的，而且很慢。在短时间内根本不能看到什么效益。如果你的软文写的太入骨的话，基本在各大平台
上都会被秒杀，严重者，还可以被封号。大家都应该遇到过这样的事吧。所以，我们在这些方面转型的同时，还要敢于砸钱或者是免费的体验。砸钱，砸哪里去？这
是关键！现在的渠道五花八门，比如，百度推广，百度联盟，360、还有腾讯的广点通，微博的粉丝通。这些都是比较有效的互联网推广方式。只要肯下本，可以
瞬间让你的公司暴露在互联网之中。

　　第二，勇于创新，敢于打破常规。决策者必须重新定位产品，不管是生产、包装、销售、还是售后服务，
都必须认真的在此进行思考。让自己的产品更加适应互联网＋的转型。敢于创新，就是要产品上管理上渠道上去建立属于自己公司的一条新道路。让自己立于互联网
的不败之地。敢于打破常规，就是要不断的去创新，去改变，去完善企业的不足。达到各方面都逐渐完善。

　　第三，要敢于颠覆现状。第一个吃螃蟹的人，往往是最勇敢，最疯狂的人。但是这种人令人钦佩。因为，他们颠覆了，人类不敢吃螃蟹的思维。所以，颠覆也是成功转型的基本点。

　　2.执行者必须具备互联网运营能力

　
　一个企业有具有互联网思维的决策者，这还是不够的，必须要有懂得去运营的执行者，不然，企业花再多的钱，也是打水漂。决策者可能会把打钱花在小方面，这
样就无法达到效益，那你企业还想怎么转型？所以，一个企业要有懂得互联网运营的执行者，这是关键，是成功转型的关键点。
　　那我们就来谈一下，执行者需要具备哪些能力呢？

　
　第一，熟悉各大网站平台，上面提到的各大平台都要很熟悉，比如他们的网站的发帖规则这些都要清楚，才不会被秒杀。比如发一篇软文，你可以留下哪些有价值
的东西，要怎么样才可以留的比较全面。还有保证你关键词的覆盖率。如果不能达到这些，那这个执行者就需要继续加油了。因为，你还不是一个合格的执行者，你
只是在浪费时间而已。所以，执行者是很重要的，他没有这些能力，就算你决策者再有钱都没有用，因为都不够你浪费。

　　第二，执行者必须要
精通百度等搜索引擎的算法，这样才能更好的让百度等搜索引擎去收录你的东西，让你的东西更加快的被百度等引擎收录，提升关键词的曝光率。还有一些SEO优
化平台要精通使用，还要了解里面的各大功能。可以利用这些东西进行优化你的网站等。最重要的一点是，要精通如何更加快效率的进行各大搜索引擎推广，在公司
条件允许的情况下进行快速有效的推广，让公司快速的曝光率。

　　第三，还要了解软文的精要。对于如何写好软文，有明确的方法跟计划。如何才能委婉的使其保留在各大平台里面而不被删除。

　　3.基本的人流循环平台

　　最基本的是一个网站+一个微博+一个微信公众号。

　　网站，公司的基本信息，还主营产品，还有一些成功案例等等。

　　微博呢？主要任务就是详细的介绍公司的产品跟一些公司事迹，让外面的人更加了解你的公。

　　公众号就是负责人脉的储存，还有定期发布产品信息达到让客户等一目了然的效果
　　接下来，就是在各自的平台上放上醒目的其他两个平台的链接，达到人流量的往复循环。这样，才能达到最大的效益。

　　传统行业只有具备了这几大条件，才可能从传统行业转型互“互联网＋”成功。