为什么单位上有些人忙死,有些人闲死

2025-01-07 17:58:50
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回答1:

其实,这种事真的挺正常的,不光是在职场中,就是平常的生活中大家也都是“捡软柿子捏”,不过这只是一方面,也有一些客观因素,比如领导安排不合理、公司管理制度等方面,还是需要客观理性看待的。其实也不是有些单位或企业了,这种现象几乎每个公司都有,说良心话,干活的永远都是那几个人!所以才导致忙的快要忙死了,而闲的人却又特别闲,有点两极分化,虽然这是大家都心知肚明的事情,但是却很难改变,除非一些管理严格的公司,比如华为等大型企业,但是也不能完全保证大家都能做到各司其职,完全的公平。其实,这得从人性上来说,因为每个人都是自私的,又是驱利的,所以大家都会先从自身考虑问题。

那个工作很忙,总是干活的人,你说他完全不知道自己很忙,别人却很闲吗?我觉得不见得!他愿意这么做,肯定也是有自己考量的。

回答2:

一般国有企业都有这种情况。忙的人一般有工作能力,没有靠山。闲人不会干活,有靠山,或她有姿色,领导喜欢。忙人还经常受批评。干多了就会出错。闲人不出错。不公啊。

回答3:

单位中有些人忙碌,有些人却很闲,可能有以下原因:
1. 工作量分配不均:某些员工可能承担了过多的工作任务,而另一些员工则可能承担了较少的工作任务,这可能导致工作量分配不均。
2. 职责不明确:如果工作职责不明确,一些员工可能会承担额外的工作,而另一些员工则可能没有足够的工作,从而导致工作量不均衡。
3. 员工能力不同:不同员工的能力和效率可能不同,这也会导致工作量的差异。
4. 团队合作不紧密:如果团队合作不紧密,一些员工可能会承担更多的工作,而另一些员工则可能没有足够的工作,从而导致工作量不均衡。
为了解决这个问题,可以采取以下措施:
1. 合理分配工作量:根据员工的工作能力和效率,合理分配工作任务,确保每个员工都有适当的工作量。
2. 明确工作职责:明确每个员工的工作职责,避免出现工作重叠或遗漏的情况。
3. 提高员工能力:通过培训和指导,提高员工的工作能力和效率,从而提高整体工作效果。
4. 加强团队合作:加强团队合作,确保每个员工都有足够的工作任务,并且能够相互协作,提高工作效率。

回答4:

哪都一样。有的工作不保和,有的工作繁忙。