谁能帮我写下4S店配件管理人员的主要责任是什么，具体点。谢谢

一、认真学习贯彻安全生产法律、法规、指令、要求，严格执行上级有关机电管理工作的方针、政策、规章、制度，全面开展机电设备管理工作，对全矿设备管理工作负责。 二、负责对全矿机电设备、高低压电缆、小型电气的统一编号、建账建卡、建立图牌板等工作，定期进行设备清查。 三、参加机电设备安装、检修工程的质量验收，负责设备入井、升井、检修合格证的办理。 四、汇总编制年、季、月设备大修、增置计划及年度设备维简计划，并监督落实。 五、负责机电设备的配件管理，汇总编制年、季、月机电设备配件计划。 六、负责机电设备年、季、月完好率，事故率报表的编制及图板的填写，全面掌握全矿设备安全使用状况。 七、定期召开机电设备网员会议，学习上级文件，研究设备存在问题，提出处理意见。组织参加每月三次的设备质量检查，对查出的问题督促有关单位及时处理，并根据“机电设备管理规定”严格兑现奖罚。 八、编制好设备的验收、移交、调拔、使用、封存、启用、移装改造、事故报废等记录。 九、经常深入井下了解机电设备运行状况，检查各工区设备使用状况，发现机电设备存在重大缺陷危及安全，要及时汇报，并积极参加隐患消除工作。 十、参加矿、科生产会议和上级组织的各种机电安全检查工作。 本文来自: 中国煤矿安全网 ( www.mkaq.cn ) 详细出处参考： http://www.mkaq.cn/show.php?contentid-15036.html 追问： 额滴神啊！这些的都是什么啊！好像不太对哦，在帮我找找，感激大婶 追问： 跟你开玩笑的，别生气啊！哈哈！在帮我找找 回答： 好了，我找的就这么多了，你看看合适不合适吧！！！ 4S店配件管理 细则 1．配件库 保管员 在办理配件入库手续时，必须认真清点核对所购物品与《配件 采购申请单 》中所列物品是否相符，以及有关人员的 技术鉴定 意见，并据实填制 入库单 ，记入 库存 材料 台帐 。 2．配件 部门负责人 或配件库保管员要对所购进 零配件 的规格、名称、产地、价格等进行全面验收，并确认合格后，方能在入库验收记录上签字。 3．配件库保管员对验收合格的配件要及时办理入库手续。 A．对办理入库手续的配件要及时作帐，作帐以正式收发凭证为依据. B．入库配件要及时制办配件 专用卡 ，清楚入库配件的名称、型号、规格、级别、储备额和实际储 存量 。 C．配件入库后要统一登记，一物一档，统一编号，便于查询。 4．配件保管员要注意处理好配件的库存保管事宜，要对配件进行合理的分区、分架、分层管理，以便于 电脑 查询和出库，节省配件仓库的使用空间。 5．配件库保管员要努力做到 安全库存 ：对于不常用的配件不宜储存过多，对于易变形、易损坏的配件要谨慎存放，处理好配件仓库的安全防火事宜，定期清仓、盘点掌握配件变动情况，避免配件的积压、损坏或丢失，保证帐、卡、物相符。 6．要与维修车间密切配合，认真做好旧配件的回收 管理工 作。 7．为了及时掌握库存配件的 变化情况 ，避免配件的短缺、丢失或超储积压，必须每 周定 期对配件进行盘点。 A．盘点的内容：查明实际库存的数量与帐、卡上的数字是否相符，检查配件收发有无错误，查明有无超储积压、损坏、变质等情况发生。 B．盘点的形式：盘点主要有永续盘点、循环盘点、定期盘点和重点盘点等形式。 “永续盘点”——是指配件保管员每天对有收发动态的配件盘点一次，以便及时发现收发差错； “循环盘点”——是指配件保管员对自己所管物品分别轻重 缓急 ，做出每月重点日盘点计划，并按计划日进行盘点； “定期盘点”——是指在月、季、年度组织清仓盘点小组，全面进行盘存清查，并造出库存清册； “重点盘点”——是指根据 季节变化 或工作需要，或因为某种特定目的而对仓库物资进行的盘点和检查。 C．盘点中出现问题的处理：对于盘点后出现的盈亏、损耗、规格串混、丢失等情况，应组织复查落实，分 析产 生的原因，并及时予以处理。 D．合理储耗：对易 挥发 、潮解、溶化、散失、风化等物品，允许有一定的储存损耗。凡在合理储耗标准以内的，由配件保管员填报“合理储耗单”，经批准后，即可转 财务部 门 核销 。正常储耗的计算，一般一个季度进行一次。其计算公式如下： 合理储耗量 = 保管期 平均 库存量 ? 合理储耗率 实际储耗量 = 帐存数量 － 实存数量 储耗率 = 保管期内实际储耗量 ? 保管期内平均库存量 实际储耗量超过合理储耗量部分作盘亏处理，凡因人为的原因造成配件丢失或损坏的，不得计入储耗内。 E．盈亏和调整：在盘点中发生 盘盈 或盘亏时，应反复落实，查明原因，明确责任。由配件保管员填制“库存物品存报告单”，经配件部门负责人审签后，按规定报经企业主 管领 导审批。 F．报废和 削价 ：由于保管不善，造成霉烂、变质、 锈蚀 的零配件，在收发、保管过程中己损坏并己失去部分或全部 使用价值 的，因技术淘汰需要报废的，经有关方面鉴定并确认不能使用的，由配件保管员填制“物品报废单”报经企业主管领导审批。由于上述原因需要削价处理的，经技术鉴定后，由配件保管员填制“物品削价报告单”，报经企业主管领导审批。 G． 事故处理 ：由于被盗、 火灾 、 水灾 、 地震 等原因，或因配件保管员失职指使零配件数量和质量受到损失的，应作为事故向企业主管领导报告，并按企业有关规定处理。 H．调剂余缺：在盘点过程中，还应清查有无本企业多余或暂时不需用的配件，以便及时把这些配件调剂给其他需用的单位。 8．积压配件处理办法 A．要查清楚积压配件的型号、名称、规格、数量、市场价格。 B．在维修过程中尽量使用积压的配件，并参考市场价格。 C．对积压配件适当削价处理。 D．积极与配件 供应商 协商，争取以货换货。 E．对于己经淘汰的车型配件，做为废件处理。 9．旧配件 管理办法 A．维修车间修车所换下的旧配件，应 以旧换新 ，由配件部门应集中存放。 B．车辆维修完工后，将旧配件进行清点，做好清洁、打好包，并填写清单：如 车牌 、车型、旧零配件名称、数量等。 C．如果车主要求带走的，便将旧配件放到客户车辆的尾箱里。如果车主不带走的可利用旧配件，则存入旧配件库，不能利用的则作为废品处理。 D．对可利用旧配件要造册登记，进行统一 分类管理 。 10．特约维修的旧配件处理办法 A．特约维修的 索赔 配件应由该车型的特约维修负责人向本企业交待清楚，维修车间换下的索赔旧配件应做好卫生清洁、打好包，填写好清单，交有关人员进行索赔处理。 B．本企业应指定专人作为索赔车型的协作人，以便于及时与厂方联系，争取得到较好的处理结果。如不能及时结案，该协作人应即时将索赔配件 交配 件部门保管。 C．配件部门所收的索赔旧配件应分类保管，用专用 记录本 详尽登记每次索赔旧配件的业务明细，以备日后查验。 D．如违 反本 办法所规定的操作程序而造成旧配件遗失的，由违规者照价赔偿。 E．凡属索赔的配件必须经过有关人员的检验和有关负责人的确认，否则不与索赔。 F．任何人不得以配件索赔的名义 向客户 索取财物，任何人不得以非本企业的更换件冒充本企业的更换件。 G．要认真执行配件索赔前的检验规定，不够索赔要求的一律不予索赔。 11．废旧物 品管 理办法 A．执行以旧换新制度，积极加强废旧物品的管理。 B．对于更换下来废旧配件能够进行修理的，一定要进行修理；同时检验其安全性和 可靠性 ，检验合格的作为储备配件，降价处理（必须事先与客户讲清情况）。 C．对于没有修理价值的废旧物品，可以集中报废处理

按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。

熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。