班组管理的重点是什么

1、人性化管理是加强班组管理的首要前提 。基层班组管理的人性化是现代企业管理的发展趋势。其要义在于，通过充分尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人，不断激发广大员工的主观能动性，最终创造出高效优质的产品。
2、.质量化管理是加强班组管理的重要基础 。 注重引导，提高质量参与意识。通过树立“质量第一”的思想，学习“质量控制”的理论和方法，真正理解“我的一举一动直接影响本工序的质量，而且又会影响下一道乃至影响整个操作工序质量而威胁整个作业项目的安全”，为形成从“向我要质量”转变为“我要质量”的良好作业意识奠定基础。
3.标准化管理是加强班组管理的必要手段 。实现班组管理体制层次的标准化。基层班组管理工作的综合性、群众性、经常性。进一步明确班组管理工作责任，强化各级组织和各个方面对班组管理工作的综合指导和支持，形成符合标准化要求的领导体制和管理层次。

个人认为，班组管理的重点是协作精神和凝聚力。协作精神是指大家在完成一个工作或任务的时候既有分工又有配合。班组有凝聚力就有战斗力，工作效率就高。做到这两点主要在于班组长善于和班组成员交流，象晨会、例会、分析会、表扬会这种形式，还可以以举办各种活动，作为班组长既不袒护成员也不要怕承担责任。这样才能增强凝聚力。
供参考。

班组管理：企业最基层的生产管理组织

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