以某一实物为例，如何运用头脑风暴进行团队创新思维？

运用头脑风暴进行团队创新思维的方法如下：

第一，思维定势。你的思维定在那儿了，你的思维进了牛角尖了，出不来了，那你的创新思维就不可能展现出来，那一个人的思维为什么会定在那儿，动不得了。

第二个，思维惯性。习惯性思维，传统性思维，思维惯性。举个例子，老师又问中小学同学了。同学们有一个聋哑人，又聋又哑，说不出话来，听不见呢。

第三，思维封闭。你站得层次太低了，没有站得很高，思维封闭了，当然就不能创新了。思维封闭，要打开思维的空间。

案例：

叫做避免霍布森选择。避免霍布森选择是什么意思呢，300多年前，英国伦敦的郊区有一个人叫霍布森 。他养了很多马，高马、矮马、花马、斑马、肥马、瘦马都有。他就对来的人说，你们挑我的马吧，可以选大的、小的、肥的，可以租马、可以买马。

你们都可以选呢，人家非常高兴去选东西了，但是整个马圈它旁边有个很小的洞，很小的门，你再选大的马出不来的，它的门很小。后来获得诺贝尔奖的一个人叫西蒙，就把这种现象叫做霍布森选择。思维你的境界只有这么大，没有打开没有上层次思维封闭。

我们要采取多向思维法，打开了，我们采取多向思维法。第一，顺向思维，第一叫顺向思维。顺向思维按照逻辑按照规律按照常规去推导。

扩展资料：

一个产品创新，就是生产一种新的产品，要采取一种新的生产方法。工艺创新，要开辟市场，市场开拓的创新。要采用新的生产要素，要素创新。制度管理体制、管理机制，制度的创新，他提出了五个方面。

美国另外还有个管理学大师，学经济 学管理的，大家非常熟悉，这个人叫德鲁克。他第一次在20世纪50年代，上一个世纪的50年代，把创新引进管理领域，有了管理创新。他认为创新就是赋予资源以新的创造财富能力的行为。“创新”两个字扩展到了社会的方方面面。

参考资料来源：百度百科-创新思维

可参考书籍《创新思维与管理》，此书是2018年05月出版的图书，作者是唐时俊、徐德钰。
内容简介：第1章讲述“创新与创新思维”“创新思维与管理创新”“创新思维与创业创意”三个层次的问题。第2章与第3章主要阐述创新思维的本质与培养问题；第4章主要阐述创新思维与新创企业管理的关系；第5到第10章讲述创新思维在现代企业管理中的应用。本书的撰写紧密结合了当前国家“大众创新，万众创业”的时代主题，从“创新思维”是什么、如何培养的角度切入，全面阐释了创新思维与创新、创新思维与创业的关系；并提出了一套行之有效的创新思维培养与训练的方法。本书还紧密结合现代企业管理的理论知识，全面论述了创新思维对现代企业发展的重要性。

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