一加手机生不逢时。在一加发布旗下首款产品一加手机1的2014年,国内手机市场基本已经被“中华酷联米魅OV”外加苹果三星等国外品牌瓜分完毕,整体市场格局大势已定,新生品牌的一加已经很难立足(进军海外市场真的是个不错的选择)。
宣传营销没跟上。一加一开始就定位互联网手机品牌,意味着没有线下渠道,因而天生就缺少品牌“落地”的最有效方式,品牌能见度大打折扣。对于互联网手机品牌来说非常重要的网络营销方面,一加似乎并不擅长,在这方面并没有什么大的“动作”,略显“沉默”。而最直接的请明星代言方式,以一加目前的体量来说,花重金聘请当红明星似乎不太现实,先前请了韩寒代言,效果似乎不太明显。
没抓住黄金销售期。国内市场手机产品更新迭代极为迅速,对于国产手机品牌来说,一款新手机发布后的黄金销售期差不多是一个月左右,过了这段时间后,“新机”热度退去,其他品牌的新机接着上市,你的新机也变成“老机”了。而一加常常在这个时候产能跟不上,很多想买的用户会因买不到而抱怨。等到一加产能跟上了,很多用户转而买了其他品牌手机,一加错过了黄金销售期。这对一加手机的销量也产生了一定的影响。
但是一加科技创立之初就定下了“不将就(Never Settle)”作为品牌理念,何谓“不将就”?可以理解为对产品质量的一丝不苟、对制造工艺的精益求精以及对于完美体验的极致追求。也因为基于“不将就”的理念,一加基本维持着“一年一代,一代一款”的少而精的产品发布节奏,集中精力把所有的资源用来打磨一款产品,从而保证每一款手机都是精品。