发表下我个人意见,你能说出“我知道,做生意是做人情,但是,很多时候是用价格说话,所以都点迷茫了。还有,感觉社会上的人,特别是生意人,很现实,特别现实,就是利益,利益关系。”证明你已经做了一段时间了,做调味业务就是要坚持,看待他们的时候不要把你的客户定位是什么样的人,生意人自然是追求利润,如果你的产品在价格上没有什么优势,那你就需要突出你的产品的其他优势,还有人情攻势,不要抱着跟别人做生意的心态去跟他们交流,要抱着做朋友的心态去认识他们,记住,生意不在,人意在就好!我也是做调味品的,不过是厂家的,在上海做了几年,竞争的程度更加激烈,希望有机会可以再讨论。你的问题提的太广泛,不跟你一一做答了,给你个建议,学习下毛泽东思想,不要展开全面的战争,集中你的优势兵力攻开市场的薄弱点。你静下心好好做,总结下具体问题我们再探讨。
从你的描述来看你未来老丈人是经销商,想扩大渠道规模,首先你要明白你的渠道成员:二批+终端客户(能用到你产品的所有食品商家,或者餐饮店。)其次,你要考虑老丈人的经营实力,比如负责业务的员工,就你一个人,那建议你先做二批商。怎么做?
无商不利的道理你已经知道了,觉得你的产品利润空间小?所以二批不接受,压力大?方法如下:
1:建议你调研一下,市面上其他同类产品价格后,从你现在的产品里调一款最具有价格优势,质量过硬的产品,主推。然后建立跟二批商的关系,再把你的其他产品带进去。
2:直接从终端入手,但这种方法的操作前提是你必须对你的产品优势非常了解,包括同类产品,凸显你的产品与别家不一样的地方,同时你还要掌握各种产品的具体应用方式,特点。必须具备一定的市场专业技能,和产品推广技能,对新手来说过程比较耗时。
我也是做厂家,有学习心是好的,相信你在这行业里会越走越远,加油!