这个题目有点大。不过，以我的经验来看，人力资源管理的起点应该是招聘工作----要做好招聘工作，就需要你自己对人有个判断能力，并且对岗位有深刻的了解，为公司寻找人和岗位的最佳搭配。
基本任务，就是保证人力资源供应。个人看法。
人力资源规划：由于企业发展需要招聘多少人才，哪种岗位各多少
招聘与录用：按照岗位要求招聘并且录用
培训与开发：对员工进行业务培训与潜力开发等
绩效考核：考核员工绩效，作为薪酬福利的绩效工资的计算依据
薪酬福利：工资、社保公积金缴纳、补贴等
员工关系：入离职手续办理，劳动合同，工伤处理等
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