前几年可以说是躺着赚钱,但是现在,快递驿站遍地开花,业务被分摊,快递方面盈利变少,而大家普遍又没有运营衍生业务的能力,导致很多驿站盈利低甚至不赚钱,这也是为什么那么多驿站转让的最根本的原因。
开快递站要想多赚钱,无外乎以下几点:
1、多谈几家品牌
快递驿站的基本收入来于代收代寄,谈的品牌越多,业务量越多,收入自然更多。目前市场上一件代收费大概在0.4-0.6元,代寄费佣金普遍是3-6元(与包裹目的地、重量等因素有关)
2、叠加增值业务
现在,很多快递代收点都不单单只提供快递业务,为了扩大营收,站点会提供综合性的业务。比如同步拓展社区团购,日常零售,承接广告,打印复印等业务模式,快递驿站经营好主业的同时发展其他副业,可以获得更高的盈利。
3、配备智能硬件
除了盈利,成本的把控也极为重要,一般租金是不可控制的,但是人工成本可以在一定程度上进行压缩。在开店初始,建议每500件配备1个员工,但是后期可以增加一体化出库仪,培养好用户自助取件出库习惯后,可以将找件-出库成本转嫁给客户,届时,1000件配置1个员工即可,大大降低人工成本
4、加强客户服务
虽说业务是和快递员谈的,也是快递员给你保管费,但是如果毫不在意客户感受,可能会导致大量投诉,久而久之,快递员就会寻找下个驿站,放弃和您合作。此外,为了更好的稳定业务量,建议您也要给快递员加强沟通和联系,比如,偶尔请吃个饭啥的~
准备门店——对接业务——购买物资——选择合适的管理系统
一、门店选址
选址最主要的是看客流量、大概包裹量、是否有同行三大点,选择一个好的地段,不要太偏僻,门口地势平坦,租一个十几平的房子,房租大约几千块就能搞定(如果是农村的房子,房租就更加便宜),然后稍微装修一下,干净整洁即可。
二、商谈业务
驿站需要与快递员合作获得货源。确定好驿站位置后,可以和负责这个区域的快递员联系(可以从手机购买记录中点击【查看物流】,找到当地派件员的信息),和他商量把件放在你的驿站,然后向他收取一定的代收费。因为快递员送件有时效要求的,如果周边没有其他驿站,通常情况下快递员都很乐意与你合作。一般来说,快递员注重驿站的稳定性和服务能力,谈合作时,要表现出自己的诚意。
如果是农村驿站,则要和县级网点去商谈,确定快递是由网点负责派送到你的驿站还是自己开车去网点拉货,谈好后与网点签署合同。
三、物资准备
一家驿站需要准备货架、电脑、打印机、巴枪、小推车、监控、灭火器等设备,同时要注意每月还有水电、打印纸等消耗,如果需要自行拉货还需要一辆货车。
四、选择管理系统
做驿站,选择库存管理系统是核心,选择一个好的系统,不仅能大大提升办公效率、降低人工成本,还能减少罚款!选择的时候需要对比一下各大系统的要求,比如是否要保证金,对门牌、设备、装修上有无要求,最好选择一个无需加盟费、保证金,功能强大的系统来应对之后各种业务场景。
快递驿站有赚钱的,也有不赚钱的,看经营情况如何。如果不赚钱,就不会有人开了。
这个要看当地情况。