在领导面前体现价值，必须把握这几个重点

2025-02-22 17:08:33

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回答1：

1、依靠能力获得领导信任
现在的职场，不再是只看能力说话了。
一个人的综合能力决定着这个人在职场能走多远，晋升到什么位置。
走得远，爬的高，待遇自然低不了。
小时候看过武侠小说，小说里总会提及武术的最高境界。
见招拆招，以无招胜有招，以无法为有法。
这就是武术的最高境界。
与领导相处，也有最高境界，它的最高境界就是：领导信任。
不但如此，职场上你与同事之间的相处也少不了信任，但领导信任你之后，就无需同事再去试探你的信任，起码在工作上你这样。
现实当中，让老板知道你打算做什么、能做什么、做了什么，他把你放入它的信任的人里面，看到你做出的成果，这才能把你的价值一览无遗的展示出来。
在我所在的单位，比刘飞早来一年的办公文秘石伟，就是一个很会做事情的人。
有一回领导让他去做一个调研，完成回来之后，他做的很好，得到领导的满意，还在会上表扬了。
好同事有经验，我也想分享分享。那次调研之后，我们在一起吃饭，席间就问了这个问题，你何以把调研报告做的这么好？
旁边一个同事就说，小石能力强，当然做的好。但小石笑而不语。
其实，一个人能力强，并不一定能做好事情，事情做好，是多方面因素决定的。你做的这些符不符合领导要求，首先要看领导想看什么内容，要你做这个的目的是什么，意义是什么。
这些都是需要考虑的问题。
所以，在我的一再追问下，小石终于说了，在做事情之前，他就想了，领导要做调研的目的是什么，要看到什么样的调研内容，侧重点放在哪里，等等。和我预想的差不多。
也就是说，小石在做调研之前，先了解了领导的需求，了解领导让他做调研的目的，接着有分析了老板的风格，等等。
有了这些，就好把握调研内容了，把重点放在领导想了解的问题上，按需调研，把事情做到领导满意，领导当然信任有加。
2、让老板看到你的价值
俗话说，不想当将军的小兵，不是一个好小兵。
同样道理，不想被提干的职员，不是一个好职员。
故而，提干晋升是每一个职场人的愿望。
那么，怎么实现这个愿望呢？
当你在职场看到升职提干，没你什么事儿，你心里作何感想？是怪你自己没努力，还是怪领导不识货？
升值提干轮不到你的时候，你就要反思，你的价值是否被领导看在眼里，你的角色是否在领导眼里是否为重要的角色。
我们外事部有一名同事，被领导青睐有加。
原因就是这个同事很会做事，领导让他做事情，他很认真的去做，即便一次性完不成事情，他也会主动的去找领导汇报，事情进展到什么程度了，有什么困难，存在哪些问题，需要哪个部门协调解决，等等。
把这些问题汇报过后，就算你不想关心领导的想法，领导也会亲自批示，让某部门配合你，协同把问题解决，顺利的完成这项工作。
要让领导看到你的工作价值，从而获得更重要的工作机会，成为团队中的不可或缺的一个部门，这不仅要看能力，还要主动。
员工主动，意味着领导可以迅速决定该把工作交给谁。
职场上的所谓有能力，并不是单纯地用数据来衡量，而是指在职场上有存在感的人，这个存在感就是你把领导交代的工作完成的程度，所体现出来的额价值。
3、别给领导出意外事件
在领导的心目中建立良好的形象，需要在工作上出色。
想要出色，就要努力完成领导交给的任务。
这几年我再单位里，接了领导无数次布置的任务，每一次都能圆满完成领导交办的任务。
这些年接受任务的感悟就是，在办理领导交办任务的时候，一定要用心去做。
在开始做的阶段，要明白领导为什么要把这个工作交给我，进而正确的理解领导的要求，多角度把握住领导的意图，才能把工作做得完满。
当然，在办理事项的时候，如果有不懂的地方，就要及时的问，问领导，问同事，就算别人给的建议也要虚心接受。
在办理事项的时候，要定期的把领导交给的任务做汇报，让领导明白事情进展到什么程度了。
如果在一个单位，总是领导在身边问你，事情办得怎么样了，到什么地步了，那么，这就说明你的工作没有做到领导满意，给领导的感觉就是，你做事没有进度汇报。
如果在做事的时候，你有进度汇报的话，领导是不会跟着你问事情进展的。当然，如果是没来得及汇报的话，另当别说了。
总之，别让领导感觉，你在做事情的时候出了意外。
事情完成之后汇报工作，一定要先说结果，领导不关心你怎么做的，他只是想知道你完没完成，有没有达到目标要求。
职场上的每个人都一有双手，两只眼睛，两条腿，大家都一样，如果你没有做出让领导认可的价值，那就赶快努力吧！
什么时候开始努力都不算晚，怕的就是知道何时开始，而不开始，随着时间无谓的浪费，全都荒废了，依旧浑浑噩噩，昏昏沉沉。

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