美容院加盟什么品牌好？

2025-01-25 11:03:49

推荐回答（4个）

回答1：

听说艾斯欧迪还可以，你可以联系一下。开美容院就要选定品牌，这几乎是所有
进行初始投资的朋友都要考虑的问题。现在美容院品牌多，良莠不齐，让不是怎
内行的是没办法选择的。所以，要开的话一定要对众多的品牌进行筛选，这
是很重要的一个环节。要选择时，不要轻易相信那些所谓的第一、领先等等，一
定要先看品牌受欢迎程度，再看产品的效果是怎样的，消费者是否认可。真正想
要放心就要到美容院加盟店进行实地考察，这不仅能够看清楚加盟品牌的市场潜
力和发展空间，更能够衡量加盟品牌的团队力量。我和朋友也是考虑了很长时间
，最终还是选定的【艾斯欧迪】。选择它的主要原因，是看它的产品确实是效果
棒棒的，也去其他家实体店进行了考察，发现他们生意都很红火，所以就定下来
了。你也可以多考察后再定，祝你成功！很多美容院老板就直接给新人培训几天
即上岗，原因在于培训和学习是要花时间和成本的，有一些美容老师也不是很正
规，人才素质差异大，造成顾客感觉不舒服不专业，带来投诉。美容院应本着对
顾客朋友负责的态度，对店里所有的美容师进行系统的培训，考核合格才能上岗
。一个合格的美容师才能给你带来更多的回头客。定期找花思容美容师专家来店
里培训，增强她们学习的积极性，在工资和提成上向她们倾斜，养成一个学习的

氛围，谁专业顾客就多，收入就高，谁不专业，谁收入就底。让美容师感觉学习
是为自己增加更多顾客和收入的思想。(2)对顾客的亲情投入少。每天查看顾客档
案，谁过生日最早就送去短信祝福，过年过节的促销活动和节日祝福都送到，以
亲情感动人。不要把顾客朋友当“上帝”，把她们当成自己的亲戚和朋友对待，
那她们就是你院口碑最好的传递者。(3)人才流失严重。这是让老板头疼的事情，
培训好拉，手上顾客朋友多拉，美容师就有自己的打算，离开自己去做或找更高
收入的地方。如果美容师态度坚决，也不能告诉你很合适的理由，说明她真不想
做了，这样的人坚决辞退。在团队里经常抢顾客不能合群的美容师坚决辞退。美
容师是你的员工，也是你的朋友姐妹，如果你真心像对待自己的亲姐妹一样，相

信她也不会离开。美容师担心的问题：如客源少，环境差，收入低，老板刻薄等
。客源少一定收入低，老板要找问题：是人的问题还是环境，还是店里位置的问
题，还是营销的问题，这是老板需要解决的问题。同时老板的性格直接关系到员
工对你的忠诚度，人心比人心，亲情人性化管理。同时对表现出色的美容师，重
点培养，为自己开分店打基础。可以在开会的时候明确告诉大家，我以后要开若
干美容院，店长就从你们当中提拔，并可以入股，做真正的老板。在激励制度上
，如果采取业绩量化的指标，只能将美容师服务减少，如果用简单的奖勤罚懒，
只能将服务质量降低。能力强的美容师“奖”多了，容易跳槽或自己开店;能力差
的美容师罚急了容易改行或重新选择老板。对能力强的美容师要多“口头表扬”
少“金钱表扬”;对差的美容师要少“口头表扬”多“暗中激励”。让能力强的美
容师时时刻刻有危机感，充分调动大家的积极性、主动性，全面提高美容师的整
体素质。用“心”去留住美容师，而不是用钱去收买美容师。美容院的经营则主
要依赖于专业的美容技术、热情的待客服务和鲜明的店面形象这3个因素，若缺少
一个，美容院的经营都不会很理想，而且也不会受到顾客的喜爱，当然，这也是
美容院拓展客源的基本方法。对于美容院而言，拓展客源最根本、最重要的方法
应该是通过店内日常丰富多彩、独具特色的营销推广活动，向顾客宣传美容新技
术、新产品，提供专业顾客留下良好的印象，来加强口碑的宣传效果。在维护固
定客源的同时，还要下功夫开拓新客源。在通常情况下，美容院的固定客源每年
必须递增10%左右，这是美容院保持生意兴隆的关键。

回答2：

是的，加盟艾斯欧迪确实会有老师下店扶持，帮你拓客，进行活动策划。

回答3：

爱美是女性的天性，哪有女人不爱美的，对于美的追求脚步是不会停止的，会渴望变得更加美丽的。为了能够让自己变得更加漂亮一点，会选择去美容院精心的装饰另一个自己，遇见更一个美丽的自己！

回答4：

我觉得日用品行业风险更小，人人都要用，生活必需品

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