以明确的目标为话题,写一篇议论文,不少于800字

企业或组织中的目标概念
　　（一）目标的概念
　　目标是指企业或组织所指向的终点。
　　目标管理是用系统的方法，将庞大复杂的事情和行为，整理为关键性的可控制目标的管理活动，激励所属成员高效实现组织目标的方法。
　　（二）目标的种类
　　依据目标的性质、顺序、层次等，对目标进行分类。
　　1．按照目标的性质分为：
　　(1)数量化目标：以具体的数字所表示的目标，这种目标常用在直线部门。例如：
　　①销售量或销售额；
　　②生产量；
　　③利润或利润率。
　　(2)进度目标：这种目标常用在职能部门。例如：人力资源部门的目标为“X年X月底完成考评制度的改进”。
　　其达成标准为：
　　①X年X月底前完成草案编制；
　　②解决X X问题，以具体的方式纳入考评制度之中；
　　③满意度80%以上。
　　(3)改善目标：例如：
　　①改善X X工作的质量，零错误；
　　②减少业务所需费用，办事员由10人减为8人。
　　(4)改革目标：重新检讨部门的任务，建立新的组织目标。
　　(5)协同目标：
　　同等职位间的联络协调，部门与部门的共同目标。例如：“原料、物料充分配合满足生产需要”的目标为生产部门、采购部门、物料部门的共同目标。
　　“共同目标为提高产品品质”，则此目标即为质管部门的抽验目标，及现场管理部门的质量管理目标。
　　(6)集体目标：例如质管系统的团体目标。
　　(7)条件目标：为明确规定条件而设定的目标，条件变动时才修正目标。例如：
　　目标——以大宗购买方式降低X X材料的价格为每支5元。
　　条件——当市场价格涨落在5%以上时修正。