劳务分包公司发展前景怎么样？请高人指点。

首先要确定一个概念：

劳务派遣不是一个行业，只是一个工作业务。

对于行业来讲，劳务派遣属于人力资源行业，传统的人力资源会涵盖六个部分，也就是人力资源专业里的六大模块。

1、人力资源规划；

2、招聘与配置；

3、培训与开发；

4、绩效管理；

5、薪酬福利管理；

6、劳动关系管理。

劳务派遣只属于第二个，招聘与配置；而且不是全部。在招聘中，有招聘代理，社保同酬，劳务派遣，以及岗位外包，小时工外包，产线外包等。

劳务派遣在这个里面都不能算主要。原因是13年国家出台的文件里要求了劳务派遣人数不超过百分之十。（不谈市场现状的真派遣假外包情况）。

如果说劳务派遣这个业务，一个只做劳务派遣的公司未来的潜力，一定是不够的，不够并不是说这个企业没有发展潜力，只是不强而已。

目前中国劳动力的现状，原来的人口红利慢慢在消失。上一代吃苦耐劳的年轻人已经在逐渐老去，新一代的劳动力不愿从事普工。

中国目前是一个工业制造业强大的国家，这个强大离不开劳动力，企业要运转，就必须要劳动力。

这个行业里，我们最喜欢的市场无非是两种，

一个是员工找不到工作，我们从员工收费。（20年前）

一个是企业招不到好的劳动力，我们从企业收费。（现在）

最不好的是，企业招人很好招，员工工作很好找。那就没我们什么事了

按照目前经济形式上行的情况，未来企业招聘一定更加困难。企业就更加需要我们，这就是目前劳动力市场的情况。

这是行业里劳动力的市场，一个企业你可以合作劳务派遣，那其他的呢？

员工数量多了，中层培训是不是也可以做？（3、培训与开发；）

企业规模不大，OA系统，人力资源等不好处理，人事部是不是可以代理？（4、绩效管理；）

人事部都能代理，那么工资是不是可以让我们代发？利用政府的政策，走公司的流水，享受国家的返税。不也美滋滋的么（5、薪酬福利管理；）

有的企业不需要招聘，但是有一些风险需要转嫁，员工关系转给我们，在家躺着啥也不干收他一个手续费，他不香么？（6、劳动关系管理。）

最后：劳务派遣的确在走下坡路，原因是时代在变化，原来的一些不规范的东西，在慢慢变得规范了，他们有了一些新的名词，新的模式。不是因为他们变化了，我们没有认清变化，没有把握变化，就说它不行。而是我们何如根据它的变化，自己也做出变化。这样才能把公司，把业务做好。谢谢

年年初，突如其来的新冠肺炎疫情打乱了很多行业的阵脚。不少企业都正在面临着用工方面的难题，在此背景下很多企业想采取劳务外包的方式，但又不知道这样的方式效果好不好，疫情当下进行劳务外包是不是有用？2020年劳务外包趋势怎么样?

1、突如其来的新冠肺炎疫情打乱了很多行业的阵脚。

　　餐饮企业遭遇寒冬，门庭冷落、客流稀少；新零售等企业的订单却呈爆发式增长，“疫”外出现“用工荒”。

　　以阿里巴巴集团旗下盒马鲜生超市为代表，线上业务量激增的大型商超等零售业员工缺口达几千人。

　　盒马与云海肴合作“共享员工”，图为云海肴员工接受上岗前培训。

2月初，盒马宣布联手云海肴、青年餐厅等餐饮行业品牌开启“共享员工”模式，鼓励赋闲待业的餐饮行业员工增援订单激增的新零售生活消费岗位。

在市场的推动下，“共享员工”横空出世。

2月12日，市商务委副主任刘敏透露，针对电商平台用工紧张情况，上海推动重点电商平台与餐饮企业合作开展“共享员工”。目前电商平台和餐饮企业共享员工已达1500名。

　　继盒马之后，沃尔玛、生鲜传奇、京东、苏宁、联想等企业相继跟进，“共享员工”模式已从商超与餐饮业发展到物流和制造业。

与此同时，很多企业想采取劳务外包的方式！

2020年劳务外包趋势是怎样的？

二、什么是劳务外包？

　　劳务外包指企业将其部分业务或职能工作发包给相关机构，由该机构安排人员按照发包企业要求完成相应的业务或工作。

　　劳务外包模式下，用工方对劳动者同样无签署劳动合同、社会保险、最低工资、加班费、产假、病假、年休假等各种劳动法的劳动保障要求。一定程度上降低了用人单位人力管理成本、降低了劳务派遣员工比例、减少了劳动争议法律风险。

三、疫情当下劳务外包趋势是怎样的?

　　企业竞争力持续提升的动力就是管理创新。一系列的管理创新可以促使企业把自己有限的资源和时间投入到增强企业核心竞争力方面。市场竞争的背后是人力资源的竞争。

　　劳务外包的本质就是让企业专注于本身的核心竞争力，把非核心的部分外包出去。劳务外包能够最大限度地减轻用工管理事务，让企业规避因劳动、人事方面问题产生的风险与责任，使企业能够集中精力发展生产经营，参与市场竞争。增强企业效率。

2020年劳务外包趋势是怎样的？

　　劳务外包业务不仅是代发工资、代缴社保、跑跑腿这么简单，还涉及到企业规避无限期劳动关系、规避劳资纠纷、避免同工不同酬等法律风险，而且能够通过合理避税节约用人成本，更有助于精简企业管理体系，使企业组织结构扁平化，提升沟通效率。

　　除此之外，劳务外包还能帮助企业实现灵活的人力调整。即时即用的用人原则：在忙季增加人力，在淡季减少人力成本负担，企业能够根据自己的情况最大程度“减负”，一定程度上解决了中小企业的燃眉之急。

现在的劳务分包分两个级别，一级和二级。。注册资金分别为30万和10万。。按照现行《建筑法》规定，从事建筑劳务施工必需具备相应劳务资质。。。就市场前景看，国家会逐步规范建筑市场的混乱形势，现在很多大型施工单位都会把劳务这块分包出去，而你要去拿该工程就必须要有相应的劳务资质，再者就是关系了。。如果你的人比较多注册公司后可以直接以自己公司的名义去接工程，也就不用去借资质或者在劳务公司吃了一截后再拿给你做。我个人认为有实力的话注册一个劳务公司还是不错的。。随便租个办公室就是了，注册资金验资后你还可以做为流动资金。。
劳务分包前景
我觉得劳务分包公司未面可能有以下两方面的发展：

1、某些现有劳务公司的技术水平、施工能力、承接业务能力是不能否认的，如果政策允计，要减少挂靠，此类公司将有发展成为施工总承包的趋势。

2、随着社会对农民工关注的增加及社会稳定的需要，劳务公司将会向弱技术、强管理方向发展，劳务公司对建筑工人的管理将会向工厂化管理。随着建筑劳务市场的发展，如果大多数施工总承包企业觉得没有劳务外包的必要时，劳务公司将走向消亡。

在这里要区分转包和分包的区别。转包，指承包人在承包工程后，又将其承包的工程建设任务转让给第三人，转让人退出现场承包关系，受让人成为承包合同的另一方当事人的行为。分包是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为，该总承包人并不退出承包关系。分包分的是分部分项工程；分包，可能是劳务，也可能是分部分项工程。而劳务分包没有转包一说[2]。
劳务分包与转包的区别：
（1）对象不同。转包的对象是工程或分部分项的工程；而劳务分包仅指向工程中的劳务。在转包的情况下，转包人是将承包的全部建设工程任务转让给转承包人，包括建设工程任务中的经济技术责任，管理责任及劳务作业任务；而劳务分包的情况下，劳务作业发包人仅将其承包建设工程任务中的劳务作业任务分包给劳务作业承包人。
（2）合同效力不同。转包属于法律法规所明确禁止的无效行为;而劳务分包属合法行为，法律对劳务分包并不禁止。如前文所述《司法解释》第七条明确规定依法进行的劳务分包合法有效，不同于转包，只要认定为转包行为均无效。
（3）法律后果不同。转包的双方对因此造成的质量或其它问题要对发包人承担连带责任;劳务分包双方互相按合同承担相应责任，并不共同向发包人承担连带责任。

现在的劳务资质分两个级别，一级和二级。。注册资金分别为30万和10万。。按照现行《建筑法》规定，从事建筑劳务施工必需具备相应劳务资质。。。就市场前景看，国家会逐步规范建筑市场的混乱形势，现在很多大型施工单位都会把劳务这块分包出去，而你要去拿该工程就必须要有相应的劳务资质，再者就是关系了。。如果你的人比较多注册公司后可以直接以自己公司的名义去接工程，也就不用去借资质或者在劳务公司吃了一截后再拿给你做。。我个人认为有实力的话注册一个劳务公司还是不错的。。随便租个办公室就是了，注册资金验资后你还可以做为流动资金。。