教会徒弟饿死师傅，该如何带新人，才能保证自己的地位？

以前有一句话说，教会了徒弟，饿死了师傅在职场里面我们应该怎么样去教徒弟呢？针对教徒弟这种事情，我们就应该好好的考虑一下，我们不能毫无保留的全部都交给徒弟。我们可以教徒弟一些侧面的，但是要有所保留的。

我们可以选择教一些侧面的，把自己所学到的经验他们是学不去的。把自己所学的分开交，每一个人都只教他们一些侧面的东西，这样子即使他们离职的时候也不会对公司造成很大的损失。

在职场中每一个人都学一点侧面的东西，这样子的话每一个人他们都学的很快，在一个企业上面就很容易上手。多交一些侧面的东西，就是非常容易上手，而且也自己能够脱身，让他们自己去学。

我们要多注意，如果说你怕徒弟比你优秀，那么只能够证明自己的能力不足，我们平时工作中中要多努力的去学习一些技能学习经验。要有一种开放性的思维，当新员工的能力都比你优秀，就证明你在退步了。

把所学的毫无保留教给徒弟也可以，在一个企业里面毫无保留的交会徒弟，培养替手也是非常好的。有一位企业家曾经就说过，凡成大事者培养替手是第一要务。自己毫无保留的交会徒弟，自己又在平时工作中要经常学习经验。技能可以教会徒弟，但是经验徒弟他是学不去的。因此的话，这样子也不会存在交会徒弟，饿死师傅的说法

可以教他一些基本这个行业的一些知识，但是一些核心的东西，像是你经过长期琢磨出来的东西，就可以不告诉他，让他自己去悟就行了。

在带新人的时候还是应该要尽心尽力，要毫无保留，要与新人真诚相待，我相信新人要是知道你的真心，他就一定就不会危及你的地位。

你也可以真诚一点对待这些新人，因为新人大多还是比较懂得感恩的，如果实在人品不行，就可以稍微敷衍一下

教徒弟的同时，你也要自己提升自己的学识，不能原地不动。这样既带好了新人又保证了自己的地位。