数据分析师,一般需要掌握哪些技能的使用?
商业敏锐如果您希望您玩的数据分析师,您需要更多地了解您的业务的操作,请不要仅限于上个月的KPI和Bestseller。什么是业务战略,其在市场的位置,以及如何从竞争对手脱颖而出?企业组织的主要过程是什么?不同产品,部门和人之间的关系是什么?什么是依赖关系?威胁成功有什么因素?虽然您可能不了解所有这些问题的答案,但您可以通过工作和人际关系构建业务知识系统,允许您将更大的值作为数据分析师。商业知识将帮助您提高对公司数据的理解,帮助您找到早期预警信号,并找到合适的人才来回答问题并与他们共享信息。
作为数据分析师,您可以使用软件,系统和数据。将这些元素放在一起,从原始数据中提取有意义的见解,不仅需要技术技能,还需要继续使用技能来跟上技术的发展。基于对好奇心和兴趣的技术理解,您将为您提供权力。使用数据,分析数据,将数据转换为可见的洞察力,是这种兴趣吗?您喜欢采用原始输入数据,并将其转换为业务(或公共)有意义的东西,以解释一个特定的主题或结果吗?这是一个很好的基础。了解数据的值链有助于您将所有内容放入上下文中。端到端过程中有许多系统和联系点,这将使更容易理解这种连接方法,谁负责哪个部分。
作为数据分析师,在提供决策检查的过程中,您不仅可以通过数据进行沟通,而且还与利益相关者,同事,数据提供者,系统所有者和许多其他人进行通信。在共享信息时考虑正确的介质很重要。您的业务组织是否有用于决策的数字,互动和探索性仪表板,或者您是否需要提供可用于“阅读”的印刷材料?谁是你的观众,他们在寻找什么?你的观众在哪里?语言,文化和权力下放如何影响你通过结果的方式?共享信息的时间框架是多少?通过使用数据来提高您的书面和口头沟通技巧,将为您带来长期福利。
利益相关者管理技能你的利益相关者是您的客户。他们的信息需求是您对数据分析的驱动力。利益相关者是这个问题的重要组成部分。团队规模越大或者影响力越大,找到解决客户需求的解决方案就越困难。当您与利益相关者合作并通过讨论,访谈和研究方法提供所需的要求,并在时间框架,可用数据,人员和资源中管理这些期望是非常重要的。利益相关者展示如何使用您创建的内容。在与利益相关者的互动中,尝试形成持续通信思想和信息的机制。当他们收到您对数据和系统的意见时,您深刻了解他们的业务及其洞察力的需求。
首先就是应该具备非常强的专业能力,还有就是要分析很多,还有就是很好的管理能力,还有就是对待数据进行分析的时候,能够提出一些客观的建议和要求,并且在这个时候也能够体现出一个分析师的自身能力。
需要学习统计学、Excel、SQL、数据分析知识以及行业的知识等等。
SQL很重要!SQL很重要!SQL很重要!重要的事说三遍,数据库查询对于一个数据分析师来说真的是必备技能。 数据库之所以重要,那是因为你工作中所需要分析的数据基本都是来自于数据库,如果你不会从数据库查询,就等同于“巧妇难为无米之炊”。