海螺集团的企业精神与经营宗旨是什么

海螺集团的
企业精神:团结、创新、敬业、奉献。
经营宗旨:至高品质、至诚服务。

安徽海螺集团公司成立于1996年9月，是国家120家试点企业集团之一。集团控股经营海螺水泥和海螺型材两家上市公司，参股巢东水泥、冀东水泥、青松建化，拥有六支股票，现已形成水泥、化学建材、节能环保、物流贸易等几大产业板块。

海螺集团是中国目前最大的建材企业集团，国务院120家大型试点企业集团之一，集团总部设在安徽省芜湖市，建有国家级技术研发中心。经营产业涉及水泥、化学建材、节能环保、装备制造、物流贸易、酒店餐饮等多个领域;下属140多家子公司，分布在全国20个省、市、自治区及印度尼西亚等国;经营产业涉及水泥、化学建材、节能环保、国际贸易、新型物流、酒店餐饮等领域，现有员工5万余人，总资产已达969亿元。自2005年起，集团已连续9年跻身中国企业500强，2013年位列第165位，荣列中国制造业企业500强第76位、"2013中国企业效益200佳"第52位。海螺水泥2011年名列福布斯亚洲最佳上市公司第3名。

海螺水泥被国际水泥评论杂志社(ICR)评为世界水泥六强第二位，并获得了业界最高的国际信用评级。从单一的山区工厂到大型企业集团，连续11年跻身中国500强企业，并保持了持续的增长，并在全世界复制成功的商业模式。

PART
02 交流
2018年7月，暨南大学安徽创业学院院长徐盛灯博士一行走进海螺集团。与海螺集团副董事长、海螺水泥党委书记王健超交流管理科学在企业发展实践应用。

海螺集团拥有多家上市公司，经过多轮股改，利用股权快速扩张，迅速占领市场，让传统企业焕发新的生机。安徽省管理科学应用研究会二次理事会换届之际，邀请王健超先生连任副理事长一职，王健超先生欣然接受，并表示积极参与研究会活动，共同举办企业管理沙龙活动，将企业成功经验与更多的安徽企业分享，助力安徽经济发展！

在全球经济化的今天，股权激励越来越受到青睐与重视。股权激励制度对于企业来说是一种非常有效的管理制度，它对于被激励者来说不仅仅是物质上的激励，更是精神上的激励。在企业中实施有效地股权激励制度，对于企业的发展壮大是非常有效的。企业在进行股权激励时，要将员工利益与企业长期发展策略结合起来，根据实际情况制定相应股权激励策略，只有做到了这些，股权激励制度在企业中才能真正的发挥作用，企业与经营者才能获得良好的发展。

安徽海螺集团公司成立于1996年9月，是国家120家试点企业集团之一。集团控股经营海螺水泥和海螺型材两家上市公司，参股巢东水泥、冀东水泥、青松建化，拥有六支股票，现已形成水泥、化学建材、节能环保、物流贸易等几大产业板块。
海螺集团是中国目前最大的建材企业集团，国务院120家大型试点企业集团之一，集团总部设在安徽省芜湖市，建有国家级技术研发中心。经营产业涉及水泥、化学建材、节能环保、装备制造、物流贸易、酒店餐饮等多个领域;下属140多家子公司，分布在全国20个省、市、自治区及印度尼西亚等国;经营产业涉及水泥、化学建材、节能环保、国际贸易、新型物流、酒店餐饮等领域，现有员工5万余人，总资产已达969亿元。自2005年起，集团已连续9年跻身中国企业500强，2013年位列第165位，荣列中国制造业企业500强第76位、"2013中国企业效益200佳"第52位。海螺水泥2011年名列福布斯亚洲最佳上市公司第3名。
海螺水泥被国际水泥评论杂志社(ICR)评为世界水泥六强第二位，并获得了业界最高的国际信用评级。从单一的山区工厂到大型企业集团，连续11年跻身中国500强企业，并保持了持续的增长，并在全世界复制成功的商业模式。
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02 交流
2018年7月，暨南大学安徽创业学院院长徐盛灯博士一行走进海螺集团。与海螺集团副董事长、海螺水泥党委书记王健超交流管理科学在企业发展实践应用。
海螺集团拥有多家上市公司，经过多轮股改，利用股权快速扩张，迅速占领市场，让传统企业焕发新的生机。安徽省管理科学应用研究会二次理事会换届之际，邀请王健超先生连任副理事长一职，王健超先生欣然接受，并表示积极参与研究会活动，共同举办企业管理沙龙活动，将企业成功经验与更多的安徽企业分享，助力安徽经济发展！
在全球经济化的今天，股权激励越来越受到青睐与重视。股权激励制度对于企业来说是一种非常有效的管理制度，它对于被激励者来说不仅仅是物质上的激励，更是精神上的激励。在企业中实施有效地股权激励制度，对于企业的发展壮大是非常有效的。企业在进行股权激励时，要将员工利益与企业长期发展策略结合起来，根据实际情况制定相应股权激励策略，只有做到了这些，股权激励制度在企业中才能真正的发挥作用，企业与经营者才能获得良好的发展。

理念；为人类创造未来的生活空间。
宗旨；至高品质至诚服务
在公司官网介绍里有