既然容易被提拔成管理者,就说明此人身上具备管理者的特质。
首先与心理性格有关,必须具备在工作中是一个主动的人。喜欢支配别人,倒不是说是霸权主义,而是内心渴望着自己掌控局面的人。那些嘴上总是说着“我来,我来”的人,不适合成为一位优秀的管理者。
管理阶层就如同一座金字塔,一级管一级。如果事事都要亲力亲为,累不说,还流失了去多的精力,得不偿失。俗话说一个优秀的管理者是”自己不干也不看,看着下属拼命干“,听上去有些官僚主义,但事实就是这样。
其次,老板喜欢什么样的员工?当然是能帮助他排忧解难的,出谋献策的员工。要不然诸葛亮凭什么有资格让刘备三顾茅庐地来请他当军师?那些在公司大会上经常提出建设性意见的,老板心里都有一张谱。
优秀的品格和处事大气的为人,也是老板看重你的重要一点。不偷奸耍滑,做人诚实,对公司忠诚,有原则,实事求是。出现错误时勇于承认敢于担当。对下属、对同事多多沟通,随时了解大家的状态和内心活动,这才是一位合格的管理者所具备的素质。
之前很火的一部电视剧,《都挺好》里面的苏明玉,年纪轻轻就坐上了公司管理层的位置。不管是对工作还是对家庭,她都非常的上心。在公司出现重大风险的时候她也是站在师傅这边,不离不弃,不听旁人的闲言碎语。这都是因为她对公司的信任。
信任是十分重要的,如果是一个不信任公司的员工,将来也无法把公司交给这样的员工管理。老板怎么放心把工作交给有异心的员工管理呢?说不定哪一天就公司内部消息卖出去了。
乐与服务他人也是一个因素。随着各行各业的竞争日益激烈,优质的服务水平也成为打入市场的敲门砖。说个实在的例子,一条街有好几个理发店,为什么唯独一家生意兴隆,其他几家都冷冷清清?除去理发技术的因素不说,服务是顾客衡量的指标。
什么样的员工让领导喜欢,可以被迅速提拔!王健林总结的有道理!什么样的员工让领导喜欢,可以被迅速提拔!王健林总结的有道理!什么样的员工让领导喜欢,可以被迅速提拔!王健林总结的有道理!
有句老话说的很好,不想当管理的员工不是好员工。那么,什么样的员工可以当管理者呢?我们就来讲一讲
首先,你要有外向的性格,能够主动清晰表达,善于沟通,积极反馈的能力。
要有主动的思考意识,跳出工作的岗位,站在领导的角度思考问题,一个项目要有各种方案,这种人公司很快就可以就会注意到她。
不能用自己一亩三分地的方式来思考问题要拥有全局思维和大局观,来看公司整体的走向和未来发展。依靠敏锐的目光,做出对公司最有利的选择,懂得换位思考推几级人了解老板的决策和了解下属的辛苦,勇于担当。
还要有综合能力。有些员工在某个专业会非常突出,但是他只适合做技术负责人,作为管理者还要有很强的思维逻辑能力来解决和思考问题,沟通在人的整个职业生涯中是非常重要的,说话的逻辑,指令的创造都需要依靠沟通来完成,能熟练应对问题,表达积极正面的话语,激励下属工作,都离不开优秀能力
做事一定要有野心和欲望,他们能够促进你不断地向前进,并且他们会找到合作伙伴来一起起前进,将自己的经力全部投入进去要积极,热衷于为团队做贡献,为自己塑造一个好的职业形象,要有很强的执行能力。
提高自己的说话水平,像你的领导学习,学他们的穿着,说话方式,做事方式,思维方式,因为人都是喜欢和自己相似的人。要摆正自己的位置,知道自己改做什么不该做什么?拿自己应该得的东西,不是自己的,一点都不要想。
不要与老板直接发生冲突矛盾,老板说的话都是对的,有工作安排,要多请示领导的意见,充分展示自己的能力。
要有解决问题的能力,首先要学会发现问题,分析问题,然后解决问题,成为领导者必须德才兼备,能够为公司创造价值,对领导忠诚