企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变,是企业重新塑竞争优势、提升社会价值,达到新的企业形态的过程。当前我国大多企业的转型主要是属于企业战略转型。
企业转型的概念可以从广义和狭义两个方面理解。从广义上理解,企业转型是一个比较泛的称谓,在研究工作中,广泛地阅读了相关文献,发现耳熟能详的词汇就有转型、转制、转轨、转行、战略转换(Transition)等,被用于描述企业变革行为。单纯从文字的表面理解,它们都可以归类为企业转型。而狭义上的理解,企业做出转型的战略决定,根源在于其深刻的动因。企业往往是由于自身在所处行业的竞争能力降低和竞争优势的衰退,促使企业通过组织等的变革,提升企业在产业内的能力;或者由于所处行业的衰退,企业发展前景黯淡,迫使企业不得不主动或者被动地采取产业转移的战略,寻求新的经济增长点,使企业获得新的生机。这种行业间的转移,可能是企业保留原有行业的业务,实行多元化的策略也可能是完全退出原有行业,全部进入新的行业。
对转型从宏观层面上的指导,具有政策性。
企业战略转型指的是企业经营方向、商业模式、组织形态、以及资源配置方式的转变,转变的目的之一:谋求更大的发展,扩大经营规模;之二、企业生存的需要,从生命周期理论角度理解,不论是行业、还是企业、或某个产品,都逃不过生命周去理论的魔咒,从初创到成长、到成熟、到衰退,企业如果不能在适当的时期进行战略转型,企业就会走下坡路、甚至倒闭,因此企业战略转型是企业可持续发展的必然选择;之三、适应外部环境的发展需要,过去是重资产型企业,但市场不确定加剧,企业会考虑向轻资产型企业转型;过去式劳动力密集型的产业,伴随中国人口红利的消失,企业会考虑向智能化、自动化主动型企业转型;总之,企业战略转型是企业活下去、活得好、活得久的必然选择。