可分治标和治本：
治标：针对一些经常请假的个别人，采取调查，沟通的办法，如果确实有困难，可以给于帮助，如果是欺骗撒谎，就要进行批评教育，甚至处分处罚。
治本：制定相应的规章制度，加大赏罚的差距，对于出勤多和出勤少，请假多和请假少不同的的人给于不同的工资和奖金，而且拉大差距；另外加强与员工的沟通管理，举行各种活动，对于员工贡献，表现，能力给于及时的肯定，以提高员工的积极性和对企业的忠实。
还可以参考以下内容：1.请假必须前一天下班之前递交请假条，便于公司安排人事调度，除非特殊的情况，差别待遇，如紧急事件发生;
不知道你们有没有年休假制度，有的话事假累计超过7天取消年休假资格。 最稳妥的办法，还是再招新人。老员工怎么了？如果老员工对工作没有干劲啦，对工作不认真了，在公司倚老卖老的话，不适合企业了一样可以到期不续签，老员工违反了制度一样要受到惩罚的。有必要让老员工知道这个事情的重要性。如果老员工还是有事没事的都请假，继续违反此规定，你就可以有权开除他的。个人见解，仅供参考！
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