1.负责仓库的物料收发、台帐、标识、安全及“三防”等工作。
2、严格执行公司的物资管理制度,做到“领用有序,手续清晰”。
3、严格执行公司的财务管理制度,严格办理各项手续、细则,手续不清不办理,品质未验不办理,无正规单据不办理,单据与货物核对、清点,最后签字确认。
4、废料出库时,必须通知司磅员临场过磅,并予以如实记录。
5、坚持“账物相符,日清月结”的物资管理原则,定期处理、盘点。
6、对公司内出借物品进行登记、追回。
7、按低值易耗品的最低库存数量要求定期申购。
8、将已办理入库手续的物料及时通知申购单位领用。
基本上就是仓库数据的录入之类的。我公司分为原辅材料仓管员、成品仓管员等,基本上都是一些数据的汇总、货物的清点工作。
配货.输发货单,入库单,做些外加工厂的对货单
朋友,主要做以下几点:
1 熟悉仓库管理运作体系,同时对自已本职职责要有清晰的认知;
2 物料收、管、发料及时性及准确性的管制;
3 收料时必须做到:
1)所收的物料数量必须准确,而且物料上面的标识要有生产订单号、品名规格、数量、生产日期、品质状态等必要的状态标识;
2 )收料时必须要有包装整齐,而且每一包装的数量要一致,如遇包装不一致时,须在进仓前进行分装,实行定量封包,做到入库前就要整齐、易点数,方便发放物料;
3) 收好物料后置放在待检区,同时开具入库单交IQC进行检验;
4 保存物料时必须做到:
1)在仓物料一定要做到帐卡物一致,同时要检查季度标签是否在有效期内,若超过有效期则提出来并放入呆滞品仓;
2)各个仓库每天必须进行温、湿度检查,保证物料的贮存环境适宜;
3)在仓物料须进行定期的盘点及清洁,以及注意防火、防盗;
5 发放物料时必须做到:
1)发放物料时须按生产计划进行备料,生产用料当天发放当天物料。
2)备料时每个仓管员须按发料单上的数量进行配料;
3)发放物料后及时进行帐务处理,做到帐卡物一致;
6 半成品仓物料员还须做到生产线上物料跟踪,保证生产组装线上的半成品能顺利到位,如不能,则要向上司进行反应,以修正排程或进行改善;
7 定期的盘点及修正仓库账目,同时根据账数进行库存之调节,等等。