对于职场新人,随时和老板同步你的工作很重要。但是你需要明确,和老板“有效”同步工作,而不是去给老板添麻烦。那么同步工作的恰当时机是什么?
(1)工作反馈点、同步频次
一般工作分为定性和定量两种,这就是两个反馈点。比如说老板要求写10篇产品文案,你可以先把文案的结构、框架、调性、主体内容写好,问问老板这样写有不有问题,及时同步想法,这就是定性工作的反馈点。
工作完成的进度、预估完成时间同步。写了5篇文案之后,还差5篇,你就要及时告诉老板,你什么时候可以完成,这就是定量工作的反馈点。
(2)沟通时间点
很多朋友在沟通时间上存在误区,不知道什么时候去找老板比较合适。其实很简单,你要做的是抓住老板空闲的10秒钟时间,清楚的和他说,你要约10分钟时间汇报工作,让老板来决定时间。
除了汇报工作,职场新人还需要以下3点:
1.展现给老板解决问题的能力,交付结果。对于老板来说,你解决了问题、完成了工作才是最重要的。在行业内待的持久,甚至是升职加薪,你必须向老板展现出你解决问题的能力,交付工作结果。接着之前的例子,老板要求你每天都需要更新10篇原创文案。但是作为一个新人,每天10篇的原创很难完成,这时直截了当的告诉老板你完不成吗?当然不是,你需要分解工作目标,调动身边的资源全力完成。你可以自己输出2篇文案,寻找资源人脉约稿3篇文案,建立投稿机制让粉丝投稿3篇文案……所以说,面对“恶心”的KPI,你也应该尽全力去完成,用结果说话,向老板提交你的工作方案,展示你的工作能力。
2.向老板展示团队协作能力。如今的任何公司,团队合作不可缺少,所以你的团队协作能力十分重要。简单来说,工作上,你和同事一份分担任务、解决问题;私下里,你和同事、老板成为朋友。如果这两点你都能完成,那么你的团队协作能力肯定不差。
3.告诉老板你的价值观。和老板相处,你的价值观要和公司的调性相同。职场工作就是要干实事,你可以通过工作向老板传达你的价值观。任何老板都会欣赏一个努力工作、目标驱动的职场新人。
其实,无论是向领导汇报工作还是跟领导接触,道理其实很简单,我们要懂得换位思考。领导的时间比我们宝贵,我们需要精简准地提供可供领导决策的信息,从而赢得领导认可。
关于怎么向老板汇报,我跟你谈3点。
1.根据领导风格汇报工作
不同领导的风格,汇报方式是不同的。比如,有的领导专横霸道,我们就提供最关键的信息,供领导决策;有的领导善解人意,我们需要跟领导沟通情感,可以汇报之后关心下领导等。
而且有的领导喜欢看文字,有的领导喜欢听口述,这也是完全不同的策略。采取哪种方式,完全取决于你领导的喜好。
汇报之前,定要咨询领导亲近的人或老员工,从而对领导风格充分了解后,再采取相应的策略。
2.选择合理时间汇报工作
谁也不想下班前突然接到任务,所以换位思考后,我们不要再下班前跟领导汇报工作。
一般领导上午要处理很多要事跟邮件信息,此时上午10点我们可以选择汇报;下午领导需要午休并调整状态,此时下午3点也是比较好的汇报时间。
而且,一周之中的不同时间汇报效果不同。比如周五汇报肯定比周一效果好些,因为周五人的心情往往比周一愉悦。
3.汇报方式要有逻辑
进行汇报时,我们一般采取结论先行,按照总分总形式进行汇报。
比如,先跟领导谈下汇报的核心论点,然后分3点理由阐释,最后总结下汇报的结论,这样可以节省领导理解的时间,从而快速作决策。
而且让领导决策时,我们要提供选择题而非问答题,这样领导更容易快速给出建议。
总之,向领导汇报工作需要换位思考,这样才可能赢得领导的信赖。但记得紧急的事件,要第一时间汇报。
我是哈默,和你一起成为职场中不可替代的人,微信公众号【哈默老师】。
职场汇报,跟常规的演讲不同。演讲讲究内容的起承转合,讲出一个个精彩绝伦的故事。但汇报不太需要。因为它体现的是一个人在某个阶段的工作成果。不管你平时多苦多累,取得多少成绩,老板很可能是看不到,所以一个合格的职场人士,必定在汇报里下功夫。
第一:汇报时,内容需要有严谨的结构
最容易操作的汇报逻辑是:金字塔原理。先说一个论点,然后再说几个子论据。其实就是写作文常提到的“总分总”结构,先说出总论点,然后分论点证明,再次总结。常见的句式“最近业绩增长了50%,主要体现在以下的三个方面,第一是销售额增加,第二是人员流失降低,第三是客户满意度提升”。
这里有个小窍门,要有数据。
第二:要往前多看一步
在描述某段出现下滑的数据时,需要找到下滑的原因。让老板感觉到你是个勤于思考的人。不仅是个能发现问题,还能找到问题的起因。
第三:往后多看一步
这部分通常出现在汇报的结束时候,你在这一阶段,必定会有某些事情没有做好,所以你需要将未来所要采取的改善措施和计划,全都罗列出来。
第四:PPT要弄得好看一点
一份好看的幻灯片,无疑是能给你的职场形象加分。千万不要小看每一个细小的技能,某互联网公司的副总裁在一次大型幻灯片的演示中,因为PPT做的太丑,而被人炒鱿鱼了。
对于大多数刚入职场的新人来说,如何在短时间内取得老板的青睐,是很多新人想要努力达成的梦想。因为这个不仅关系到自己在职场当中,能否与领导高效配合完成任务,同时也关系到自己以后的职业规划和未来发展。
刚刚进入职场,对于公司内部的环境还不是很熟悉,业务知识掌握的也不牢固,所以会有很多的问题需要我们及时去处理。而与此同时,领导也会分配给我们一些任务,来方便我们快速熟识自己的工作内容与环境,顺便通过这些工作来检测我们的工作能力。
因此在给老汇报工作之前,一定要做好充足的准备,通过自己的能力得到老板的赏识。在此分享4点建议,希望能够对大家有所帮助:
1.对于所做工作出现的一些问题,及时进行总结归纳,这样当老板问起你的时候,你才能够给出更加完善的建议,体现出自己的专业度。
2.汇报内容一定要条理清晰,分清轻重缓急,主要问题重点突出,次要问题简单概括。
3.能用一句话阐述完的内容,千万不要用两句话。职场讲究的是效率,老板的时间很宝贵,每浪费一分钟都是一种损失,所以要足够简洁,并且通俗易懂,节省老板的时间,也是在给自己的职场开绿灯。
4.能用数据反映工作内容的一定要用数据说话,数据是最直观,也是最能反映问题的形式,如果数据过多,最好做成表格,做到层次分明,条理清晰,一目了然,记住:方便别人也是在成就自己。
在职场中,说话是一项很重要的能力。会说话的人,往往情商都不会太低,同样在职场也混得不会太差。而向领导汇报工作,其实就是在考验一个职场人的说话能力。至于应该如何正确地向领导汇报工作,我简单的总结了以下三点,可供参考:
1.有系统性、逻辑性
要知道领导的时间一般都是很宝贵的,领导也最怕和说话说不到重点的下级沟通。所以,作为下级,在和领导进行汇报工作时,具有系统性和逻辑性很重要的。
有系统性和逻辑性的工作汇报,不但可以节约领导理解工作内容的时间,还会让领导对你的表达能力认可,一定程度上,其实也是对你的工作能力认可。
2.一切都用数据说话
和领导汇报工作,切莫用不确定的语气,比如说:“应该”,“好像”,“可能”之类的。
很多人在对某件事下结论时,都习惯性用不确定的语气,这在和领导汇报工作当中,是非常忌讳的一件事情。因为,领导通常想要的都是对结果的分析过程,而并不是一个纯靠猜测的结论。所以说,对于下结论的事件,要么有清晰的数据证明,要么就不要轻易下结论。
3.有计划并询问意见
在和领导汇报完工作后,最好能够针对自己所总结的结论,给出下一步的行动计划,并询问领导对自己计划的意见。
这么做的原因,同样是为领导减少思考的时间,另外也能锻炼自己解决问题的能力,让领导看到你对工作汇报有着认真的思考。
总而言之,向领导汇报工作,就是在尽可能的节约领导的时间,提升工作效率,同时让领导对你个人的能力进行认可。