在面试题目当中,不论是三道题还是去年新变形的材料题,我们都可以在其中找到组织管理类题目的身影。对于组织管理题应该如何去答,如何答好,也就成为很多考生关注的焦点。那么我们就来分析一下这类题目的解题思路:首先要明确组织这项活动的目的以及意义,因为只有明白开展活动的目的才能更好的将活动落到实处,然后再详细对每部分进行策划和展开(比如:时间、地点、参加人、所需物品、前期的准备工作等),在此阶段要注意答出亮点,即只能针对这一道题的点,紧接着可以对于活动中间流程进行简单描述(比如各个部门配合保证活动顺利进行,自己处于协调保障作用),最后注意总结提高,可以展望未来的工作也可以对工作没有做完的工作进行善后。
那么我们运用上面的思路就来练习一道题目,“单位组织一次座谈会,由大家提出对工作的建议和意见,由你来组织这一次座谈会,请问你如何组织?”
参考解析:
在单位组织广收意见的讨论是很有必要的,有利于单位工作的开展以及大家工作积极性的提高,并且对于工作完成效果会有很好的促进作用。对于这项工作我应该积极准备,高度重视。
首先,既然是座谈会,那么就要选取大家工作不繁忙的时间,比如可以选择周五的下午时段。对于地点的选择可以再单位内部的会议室,并且让大家围坐一起,这样更有利于大家的交流。可以使各个部门的作为穿插起来,这样有利于各个部门相互了解。
其次,在座谈会流程的把握上要有一定的控制。比如开始主持人先陈述座谈会主题,然后分组鼓励大家积极讨论,可以分别谈一谈自己的工作感受与自己遇到的工作难题,讨论结束后让每组推选代表总结本组结果,最后进入整体讨论环节并加入领导答疑。
最后,在整个座谈会完成之后我要将大家的意见进行整理,总结成书面形式呈报领导,并且在找到问题后附带自己的解决办法,也许我的解决办法还不够全面,但是希望可以对于领导有一定的帮助,帮助领导分担繁琐的工作。
在此次的座谈会完成后,我要继续积极努力的工作,时刻发现问题解决问题,使同事团结互助,将座谈会的精神落到实处。
考生在答题时可将思路进行扩展,加入自己个性化的答题。比如在活动过程中自己可以做什么,如果加入这些内容,这就是一个很好的答题。
望广大考生在备考的过程中能打牢基础、灵活把握做到事半功倍。华图公务员考试研究中心预祝诸位顺利通过面试,一举成“公”。
组织管理类面试型题则是面试类中的常见题型,通过组织管理类面试题型可以考察考生的组织管理能力,这一能力是每一个公务员必备的基本能力之一。