1.具体的项目管理规划:进度、劳动力、安全、质量、组织机构、管理制度；
2.现场规划、布局；
3.介绍给其他单位本单位各方面的联系人信息；
4.自己的理念：如与甲方就将来可能出现的矛盾的解决预备方案，与其他单位的沟通、交流、合作；
5.给甲方的一些建议、要求甲方出面协调的事宜，要求甲方出面解决的困难。
项目组成的人事概况,人员介绍,以后工作中在什么业主、监理的领导下如何开展工作，怎么样去控制质量、进度、安全等。给别人留个好印象，同时话从嘴出也要给自己留条后路，除非你有百分百的把握完成好。
真不会说，帮我写上几句吧
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