1、360度考核：从直接上司、平级、下属、客户几方面来考核
2、532考核：个人占50%，团队30%，公司整体20%的方式
3、平衡计分卡：这个操作比较复杂，不大适合。
这几个是最常用的。
书籍的话，我推荐一套：
【丛书名】教育部面向21世纪人力资源管理系列教材
【出版社】中国人民大学出版社
这一系列的都不错，但是就是比较多，一个模块就是一本，绩效考核就是单独一本，内容其实不难，很基础也很详细。卓越上就有卖的。
如果需要实战的，可以去看看《人力资源管理中最常用的83个工具》，这个比较实用。
建议不要看美国的人资管理教材，我承认理论体系很好，但是引用的实例都是按照联邦法律来的，不适合中国国情。而且由于翻译的问题，很多逻辑看起来比较奇怪，看英文原版的话比较好。
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