商业计划书中“如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任？”怎么写啊？麻烦指点一

在你们的项目商业计划书中就应该明确的表示，如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担所有的经济赔偿责任，和误工费，项目审批费等所有经济。商业计划书是公司、企业或项目单位按照一定的格式和内容要求，为实现投资促进、融资等发展目标，向受众全面展示公司和项目现状及未来发展潜力的书面材料。商业计划是一个综合的项目计划。其主要目的是提交给投资者，让投资者对企业或项目进行判断，使企业获得融资。商业计划书有一个相对固定的格式。
拓展资料：
1、商业项目计划书几乎涵盖了投资者感兴趣的所有内容，从企业成长经历、产品服务、营销、管理团队、股权结构、组织和人员、财务、运营到融资方案。只有内容详尽、数据丰富、系统完备、绑定精美的商业计划书才能吸引投资者，让他们了解您的项目商业运作计划，让您的融资需求成为现实。商业计划书的质量对您的项目融资非常重要。
2、中国企业国际融资成功率低，不是项目本身不好，也不是项目投资回报低，而是项目方商业计划书的粗心和策划能力让投资者失望。商业计划书的起草和创业本身一样，是一个复杂的系统工程。不仅要充分研究行业和市场，还要有良好的书面基础。对于一个发展中的企业来说，一份专业的商业计划书不仅是寻找投资的必备材料，更是一个对自身现状和未来发展战略进行综合思考和重新定位的过程。商业计划书包括企业融资、融资、企业战略规划和实施等所有商业活动的蓝图和指南。也是企业的行动纲领和实施方案。其目的是为投资者介绍创业项目，向他们展示创业潜力和价值，并说服他们投资该项目。
3、商业计划是展望商业前景，整合资源，集中精力，解决问题，寻找机会。不幸的是，人们只认为商业计划书是用来申请风险基金的。其实，商业计划书就是预测企业的成长速度，为未来制定好的行动计划。一个成功的商业计划书应该有一个好的创业计划。方案是否简单易懂易操作。计划是否具体、适当，计划是否包括具体日期和具体项目和预算的具体负责人。计划要客观，销售预测和费用预算是否客观准确。方案是否完整，是否包含所有要素，前后衔接是否顺畅。描述语言混乱、不清楚、冗长（简洁语言+图表描述）；商业计划书很不专业。例如，缺乏应有的基础数据，分析过于简单；或者数据没有说服力，把一些远离行业标准的数据拿出来无执行力强的项目计划只有创意，没有实践经验，没有详细的项目计划；项目计划中计划目标定义不明确或难以衡量目标执行情况的；大体描述市场和环境，然后清楚地说明公司的业务类型和目标。

看合同。
如果是风投 那一般企业与管理层不是承担什么责任的，除非另有约定的除外。