管理的基础工作一般包括七项,标准化、定额、原始记录、统计、信息、计量、规章制度、基础教育。
企业管理者必备的能力本人列出了下列五点:
(1)专业知识
管理人员应具备与自己本职工作相关的专业知识,做到持续学习,以适应公司不断发展的需要
(2)决策能力
对自己职责范围内的工作能迅速作出判断,果断采取行动
(3)分析问题及解决问题能力
对工作中出现的各种问题作出准确的分析及采取有效的解决方法
(4)协调及合作能力
建设好自己的团队,协调与其实他部门的工作关系,提高工作效率
(5)管理能力
探讨的内容,即计划、组织、指示、监控能力
您是指哪一级的管理者?职业经理人?
个人认为一位企业高层管理者不应忽略一下几方面工作:
1、企业经营发展战略(包括人才战略、销售等各职能战略)
2、人力资源管理(管理即管人)
3、供应链管理
4、财务管理
5、生产、技术、质量管理
6、市场营销管理
7、企业文化及企业制度
简言之,如深入探讨鄙人才疏学浅不敢妄言!
要想管理,先得关心一个问题:企业的赢利模式是什么?否则都不赚钱,你管理有意义吗?