为什么要一次只做一件事?

2024-12-14 23:13:54
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回答1:

做事高效的人,一般会有一个习惯,就是一次只做一件事。一次只做一件事就意味着把精力集中在一件事上,不随意动摇,不见异思迁。

在我们这个星球上,如果以单位面积来计算人数的话,最拥挤的地方可能要数纽约市中央火车站的咨询处了。每天,那里都是人潮拥挤,匆匆忙忙的旅客争抢着询问自己不明白的问题,都希望能够立即获得答案。对于问询处的服务人员来说,工作的紧张与繁重可想而知。疲于应对是他们的共同感受。可B柜台后面的那位一直被评为最高效的服务员却是个例外,他看起来并不紧张,有些令人不可思议。这位服务人员戴着眼镜,样子文弱,却要面对大量秩序混乱和缺乏耐心的旅客,他是怎样在如此巨大的压力面前还镇定自若的呢?

在他的面前有一位旅客,是一个又矮又胖的妇女,头上戴着一条头巾,已被汗水湿透,她的脸上充满了不安与焦虑。这位服务人员倾斜着半身,以便能倾听她的声音。“是的,你要问什么?”他集中精神,透过厚镜片看着这位妇人“你要去哪里?”

这时,有位一手提着皮箱,穿着入时,头上戴着昂贵的帽子的男人,试图插话进来。但是,这位服务人员旁若无人,继续和这位妇人说话:“你要去哪里?”“春田。”“是俄亥俄州的春田吗?”“不,是马萨诸塞州的春田。”他没有看行车时刻表,就说:“那班车是在10分钟之内,在第15号月台出车。你不用跑,时间还多得很。”“你说是15号月台吗?”“是的,太太。”“15号?”“是的,15号。”

妇人转身离开,这位先生立刻将注意力移到下一位客人——戴帽子的那位身上。但是,很快,那位太太又回头来问一次月台号码以防止记错。“你刚才说的是15号月台?”这一次,这位服务人员已经集中精神在戴帽子的游客的身上,不再管这位头上扎丝巾的太太了。

有人问那位服务人员:“能否告诉我,你是如何做到并保持冷静的呢?”

那个服务人员这样回答:“我根本没有和很多人在打交道,我只是单纯地在接待一位旅客。忙完了一位,才换下一位。在一整天之中,我每次只服务一位旅客。”

“在一整天里,一次只为一位旅客服务。”很多人在工作中把自己搞得疲惫不堪,而且效率低下,很大程度上就在于没有掌握这个简单的工作方法:“一次只解决一件事。”我们总试图一次多做些事,让自己具有高效率,而结果却常常适得其反。

在从事一项工作的时候,不要因为受到干扰或者疲倦就放下正在做的工作,转身去做其他不相干的事情,除非你只是想去呼吸一下新鲜空气。因为如果这件工作还没有结束,就又开始另一件工作的话,你的大脑就会开始混乱。我们一定要力求把你手头上的工作做完以后再开始另外的工作,即使这项工作暂时遇到了阻碍,也要尽力去做完。

有一位职业经理人去拜访美国著名人际关系交往专家戴尔·卡耐基,看到卡耐基干净整洁的办公桌很惊讶,他问卡耐基说:“卡耐基先生,你没处理的信件放到哪儿呢?”

卡耐基说:“我没处理的信件都处理完了。”

“那你没干的事情又推给谁了呢?”经理人紧追着问。

“我所有的事情都处理完了。”卡耐基微笑着回答。看到这位经理人困惑的表情,卡耐基解释说:“原因很简单,我知道我所需要处理的事情很多,但我的精力有限,一次只能处理一件事情,于是我就按照所要处理的事情重要性,列一个顺序表,然后就一件一件地处理。结果,就全都处理完了。”说到这儿,卡耐基双手一摊,耸了耸肩膀。

“噢,我明白了,谢谢你,卡耐基先生。”

几周后,这位经理人请卡耐基参观他宽敞的办公室,对卡耐基说“卡耐基先生,感谢你教给了我处理事务的方法。过去,在我这宽大的办公室里,我要处理的文件、信件等等,都是堆得和小山一样,一张桌子不够,就用三张桌子。自从用了你说的方法以后,情况好多了,瞧,再也没有没处理完的事情了。”

这位经理人,就这样找到了做事的办法,几年以后,成为了美国社会成功人士中的佼佼者。

著名管理学者亚当斯·兰斯登曾说:“我赞赏有条理的工作方式……看看有条理的经营者的工作方式。他办公桌上的公文已减到了最少的程度,因为他知道一次只能处理一份公文。当你问他目前的某件公文时,他立刻可从公文柜中找出。当你问起某件已经完成的公文时,他也用不了多久就能想起放在何处。当交给他一份备忘录或是计划方案时,他肯定会插在适当的卷宗里。再看看他的公文包,包中绝不会是三天旅行所用的东西,而是归类分明的公文。其中也许有文具和杂物,但绝对不会是像一个废物箱。因为做事高效率的人都懂得办事的条理,一次只做一件事。”

要提高单位时间的使用效率,就要建立最佳的工作秩序。顺序合理地组织工作,这是最困难的事,但也是最重要的事。假使我们工作没有顺序,没有条理,整天都需要面对大量的事物,这无疑意味着许多时间和精力都在繁乱中浪费了。工作条理化对提高工作效率是一个重要方面,杂乱无章的工作方式是一种恶习。可就有些人把杂乱也看作了一种工作方式,他们也许认为在这种随意的工作环境中,心情会放松一些,还可以在单位时间内更多地处理事物。

可问题是,在大多数情况下,单位时间内做的事越多,事情就越杂乱无章,就越可能带来相反的效果——每件事都做了,每件事都没有做好。这样效率反而更低。因为随意去处理的凌乱的事情随时会分散你的注意力,当你专注于某项工作时,你的视线又会在不知不觉中被别的事情吸引去。等你回过神来的时候,你又不得不从头思索你刚才正在进行的工作。

所以,我们要自己提醒自己,现在应该做的是什么工作。因为我们一次只做一项工作,所以能够把所有的精力都集中在这件工作上,不受其他的工作影响,只有这样才是提高效率的好办法。

回答2:

少做,一次只做一件事。作家杨科杨科寄语,做事在于质量。