如何科学的设计股权激励方案

根据企业性质不同，股权激励方案的制定也不尽相同。股权激励方案的设计有以下10个诀窍，以供参考：

第一步：定位
（1）我们公司的股权激励方案怎么设计？
（2）公司比较小，如何借助于股权激励把规模做大？
（3）公司浪费现象很严重，如何通过股权有效地控制企业成本？

第二步：布局
（1）为什么实施了股权激励的公司比没有实施股权激励的公司业绩要好？

第三步：定人
（1）感觉哪个人都重要，究竟该激励谁？
（2）该激励老员工还是新员工？
（3）对岗激励还是对人激励？

第四步：定股
（1）股权激励是否要频繁进行工商变更？

第五步：定量
（1）给某某人多少股权比较合适？
（2）人的价值怎么衡量？

第六步：定价
（1）内部股价怎么定？股权价值是否就是净资产价值？
（2）员工出资好还是不出资好？要出资的话，员工没钱怎么办？

第七步：定时
（1）股权分几次给比较合适？

第八步：调整
（1）股本变了、职务变了，授予的股权如何调整？
（2）公司要上市，员工的股权怎么办？
（3）公司战略变了，股权激励方案怎么调整？

第九步：退出
（1）授予股权后，员工“躺在股权上睡觉”怎么办？
（2）员工离职，股权怎么处置？

第十步：实施
（1）实施股权激励后，薪酬要不要调整？
（2）股权激励保密好还是公开好？

具体的股权分配方案，你也可以通过经股网最新上线的股权激励工具来自行计算获得。

以上是经股网根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。 经股网，一家以股权为核心内容的企业家股权门户网站。

根据您的提问，华一中创在此给出以下回答：

根据企业性质不同，股权激励方案的制定也不尽相同。股权激励方案的设计有以下10个诀窍，以供参考：

第一步：定位（1）我们公司的股权激励方案怎么设计？（2）公司比较小，如何借助于股权激励把规模做大？（3）公司浪费现象很严重，如何通过股权有效地控制企业成本？

第二步：布局（1）为什么实施了股权激励的公司比没有实施股权激励的公司业绩要好？

第三步：定人（1）感觉哪个人都重要，究竟该激励谁？（2）该激励老员工还是新员工？（3）对岗激励还是对人激励？

第四步：定股（1）股权激励是否要频繁进行工商变更？

第五步：定量（1）给某某人多少股权比较合适？（2）人的价值怎么衡量？

第六步：定价（1）内部股价怎么定？股权价值是否就是净资产价值？（2）员工出资好还是不出资好？要出资的话，员工没钱怎么办？

第七步：定时（1）股权分几次给比较合适？

第八步：调整（1）股本变了、职务变了，授予的股权如何调整？（2）公司要上市，员工的股权怎么办？（3）公司战略变了，股权激励方案怎么调整？

第九步：退出（1）授予股权后，员工“躺在股权上睡觉”怎么办？（2）员工离职，股权怎么处置？

第十步：实施（1）实施股权激励后，薪酬要不要调整？（2）股权激励保密好还是公开好？

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