海尔人单合一模式的意义是什么？

人单合一模式是2005年海尔首席执行官张瑞敏首次提出的，现在已经升级到了2.0版本。海尔人单合一模式作为海尔首创的管理模式不败带仅能够对物联网时代企业变革提供经验借鉴，而且创立至今，海尔人单合一模式已经得到了西方管理学界和企业界的高度认可，也成为哈佛商学院、斯坦福大学商学院等国际顶级商学院的。原来我们都是学习西方、日本的管理模式，海者蚂尔人单合一也是中国管理察嫌芦学在世界范围的发声。

人单合一模式作为一个创新的管理模式，在科层制占主流的时代，人单合一是一春燃键股清流，是经过多年实践证明，行得通的一段昌种模式。
人单合一模式鼓励创业（鼓励主观能动性，为用户提供更好的服务和产品），为创业者提供了平台。
其目标是建立一个生态系统，扒巧让企业和用户均在系统中收益！且不断发展，保持活力！

欧洲工商管理学院教授菲利普•蒙泰罗在南华早报上评论海尔人单合一模式让海尔成为创业人才如何创业的典范指迟掘，每个员工在实现个人价值的同时也在为用户创造着价值。而人单合一创立者张瑞敏也说过这个模式的意义：将一个科层制和官僚企业转变为生态系统，将整个花园变成雨林。有些部分会消旦友失，有些部分会出现，但总的来说，它永远保持唯核活力，不断发展。海尔2018年超过2600亿的收入也在验证这个说法。