一个管理者需要扮演的角色是什么，引入中国培训网的内容，需要扮演以下这些角色：
管理者：作为员工的上司，首先是管理者。所谓管理者，就是“通过他人达成目标”的人。作为管理者，职业经理的首要任务就是如何让下属去高效、有效工作。
领导者：把领导理解为行为方式，要把下属凝聚成一支有战斗力的团队，激励和指导下属选择最有效的沟通渠道，处理成员之间的冲突，帮助下属提升能力。
教练：如果想让下属取得好的工作绩效，你就必须成为教练，在工作当中不断地训练他们。让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。
绩效伙伴：管理者是下属的绩效伙伴，双方通过共同的努力，实现下属的工作目标，进而实现管理者的目标，最终实现公司的目标。必须经常对员工进行绩效面谈，强化对员工的绩效辅导和技能提升，绩效管理最终目的是提高公司和员工的整体业绩，也是改善流程管理的过程。
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