复审的工作和准备的材料如下：
1、文件部分：文件台帐；受控文件的发放和签收记录；作废文件回收记录；文件更改审批记录；外来文件目录；文件标识等；
2、生产部分：生产流程图；生产现场作业指导票；各种检查规定；各种检查记录（按文件要求所作成的记录）；人员培训记录；特殊岗位培训、考核、上岗证；
3、采购部分：供应商资料，包括供应商分级、年度监查记录、各类执照及资质证明；采购清单；采购检查要求及记录（IQC）等；
4、人力资源部分：招聘需求；招聘计划；招聘实绩；人员入职要求；人员培训记录、考核记录；
5、设备部分：设备入库检查记录；设备日常检查记录；设备定期检查记录；设备维修记录；操作人员培训记录；操作人员上岗证；
6、生产计划及销售部分：生产计划记录；出入库记录；顾客满意度调查的各类记录，包括对不满意项的纠正和预防记录；订单管理等；
7、审核部分：内审计划；内审检查表；内审首（末）次会议记录；内审报告；不符合项报告及纠正措施；管理评审记录、报告；
8、目标管理部分：公司质量方针目标；各部门分解并实施情况等。
我们每年都要做很多ISO9000的认证及监督审核，我的回答一定能让你满意，因为以下这些都是工厂在认证或复审时需要准备的基础资料。
管理层/人事部
按ISO9000：2008版标准修改质量手册及相关文件
准备2010年内部审核资料（内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表等到）；
准备2010年管理评审材料；
准备2010年的质量目标完成情况的统计资料；
准备2010年度员工培训计划
准备2010年度已经完成的培训记录（签到、培训效果考核）；
准备全厂员工花名册；
准备质量管理体系文件清单/受控文件清单、文件领用登记表、外来文件确认记录、文件更改申请表
准备质量管理体系记录清单
准备除总经理外的内审员合格证明
准备质量目标实现情况统计记录；
业务部
准备订单／合同评审记录；
整理客户的订单或合同；
准备顾客满意度调查表；
准备顾客满意度调查汇总表；
准备顾客投诉处理记录表
采购
准备供方调查表
准备供方评定记录表
准备供方业绩评定记录表。
准备合格供方名录；
准备各类原辅材料订购/采购单；
生产部：
准备各工序生产过程的记录/报表（具体见《生产过程控制程序》要求）
准备设备台帐；
准备设备检修／保养的计划；
准备设备检修／保养记录；
准备各仓库进出库记录、台帐；
" 特殊过程确认表/焊接过程监控记录
"
品管部
准备原辅材料进货检验记录；（来料检验）
准备生产过程/半成品检验记录；（制程巡检）
准备成品出厂检验记录；（最终检验）
准备不良品统计及处置记录；（不合格品报告）
准备质量目标实现情况统计记录；
准备品质异常改进记录/纠正及预防措施处理单。
准备公司现有检测仪器台帐
准备公司现有检测仪器的检定证书；
生产车间和仓库
车间、仓库现场区域标识、物料标识及物料状态标识、物品规范堆放；
消防通道应顺畅、
消防安全出口应通畅，有标识牌；
生产作业指导书、操作规程张贴上墙，让员工易于获得；
材料／半成品／产品在运作过程中有必要的防护措施；
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