企业管理经营水平要如何提升？

企业经营的核心首先是生存、发展，最终要实现盈利，利润是衡量一个企业是否优秀的标准。随着全球金融危机的进一步加剧和蔓延，，行业平均利润率水平将不断缩水，企业发展的机会和空间会越来越小，因此企业必须要寻找新的利润增长点，打造出一个适合自己的盈利模式，提升企业盈利能力
企业如何才能提高盈利能力，应关注以下几个方面的问题：一是企业的战略选择，即如何选择自己既具优势又有较好的市场空间的行业或项目，以避免低层次的重复建设而使自己陷入被动的恶性竞争之中;二是企业经营模式的调整与变革，或者说企业盈利模式的选择与建设。采用什么样的企业经营模式，不是一简单的形式，它关系到企业经营质量与经营能力的成长问题;三是企业组织架构的现代化，传统的组织结构已经成为影响企业发展的一个重要因素，很可能使企业坐失发展的良机;四是科技的发展与进步。

首先优化业务流程，提高企业规章制度的适宜性，有效性。然后提高管理者的能力，这些做到了管理经营水平就提高了。

提升企业经营管理水平首先要提升内部环境措施，只有内部环境得以健全和优化，才能保证企业在经营过程中方向、方法的正确，符合企业发展和社会进步的需求。

企业管理是一门很深奥的学问，作为一个管理者如果对企业管理的进行方向不明确，那么这个企业必定是混乱的。优秀企业管理人员是会尽可能利用企业的人力、物力、财力等各种资源去实现利益的最大化，来帮助公司的运转和发展。那么该如何提升企业管理经营水平呢？福慧顺《新经营智慧》认为知人善任才是关键所在。知人善任顾名思义就是了解人的才能和品质，懂得如何去合理的安排人才。现在的时代是人才竞争的时代，只有掌握好了人才资源，才能更有益于公司的长足发展。