管理会计重在面向企业经营,面向未来,履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,而传统财务会计则重在回顾过去,履行反映和报告企业经营成果及财务状况的职能。
管理会计能把财务会计数据与各种经济规律结合,帮助公司管理层做出更好的决策;能从现代商业的多个角度去考虑、解决问题,比如从最初经营管理目标的设定,到提高营业利润、发展生产规模、执行市场战略等。管理会计的工作重点就是解读分析数据,并将其应用于企业经营决策中。
首冠教育的老师认为,要成为好的管理会计师要具体一些职能:
1.为企业的非财务管理层提供财务分析。
2.为项目经理从财务角度提供参考建议。
3.针对管理层的决策,就财务影响提出合理意见并提供可行性方案。
4.制定战略决策和固定商业模式,创造财富,为企业增值。
5.监控企业支出,保持财务控制的有效性。
6.风险管理和控制。
7.成本管理和控制。
8.对财务信息系统进行绩效评估,提供改善建议。
9.管理内部审计业务,并为公司管理层定期提供财务信息报告。
10.分析竞争环境对企业的影响。