对于教会徒弟，饿死师傅这一说法，你觉得对吗？

我觉得这种说法是不对的，比如在我这样的事业单位，师傅巴不得能尽快教会徒弟呢，这样自己干起活儿来也省力多了。

我是2008年毕业进入一所事业单位工作，负责的是单位的摄录编工作以及信息技术设备的维修维护工作。当时全单位只有一个人是负责这方面工作的，就是我的师傅。领导很快让我们进行师徒结对，让师傅教我如何顺利而又高效率地完成工作。

我师傅就并没有那种所谓的害怕教会徒弟，饿死师傅的想法，我发现他好像在倾尽全力教我，把自己当的各种技能和经验无条件灌输给我。一开始我也纳闷呢，我也没有好好“孝敬”人家，怎么人家还上赶着教我东西呢？如此毫无保留！那段时间，我对他甚至是有一丝的感激涕零，觉得遇到好人了。

可是通过跟单位同事的聊天和一段时间的跟他接触，我发现他这个人人品真的很一般，口碑也不好，跟人相处的并不融洽。大约一年左右的时间，我终于能够用我学到的技能在单位站稳脚跟了，却发现问题来了。

以前单位的很多工作都是我师傅在负责的，他以前每天都很辛苦，有时候为了剪辑片子要忙到半夜。我进来之后，领导就陆续把原来他负责的东西交给我来负责，说是对我的锻炼。之后我发现我需要“锻炼”的地方越来越多，担子越来越重，反而是我师傅每天可以早走，逍遥自在了。

这时候我才慢慢反过味儿来，原来师傅他早就跟领导说好了，尽快教会我所需要的技能，他就可以“退居二线”了。没办法，谁让我当初还是个菜鸟，根本没有识别出他的“阴谋诡计”呢？这也许就是我要缴的学费吧。

当然不是了，那只是说学习一门知识懂的一门技术的人多了，市场的竞争压力大了，就业可能有点难，但是也不至于会饿死师傅，社会的竞争大了才会逼着人们去做出更大的努力，让自己努力的在社会中去生存，那些没有被淘汰的最终才是最棒的，徒弟也不是会眼睁睁看着师傅饿死的吧。

从古到今流传着一句话：教会徒弟，饿死师傅。但真的是这个样子吗？不是的，师傅之所以成为师傅是因为自己的经验更丰富些，但徒弟未必是什么都不懂的新人，可能只是在某个环节知识比较欠缺，等师傅教会徒弟了，徒弟结合以前的想法和经验，可能做出来的事情就可以比师傅更好。可这不代表师傅把徒弟教会了，徒弟就会在本行业完全压制师傅，这其实是个误解。

不对的，有些东西不是不一定教的会的。比如经验，之前我在一个机修厂上班，我的师傅是一个30年的老机修工作，水平相当的可以，任何设备在他面前分分钟就可以把控。他把所有的方法都教给了我。但是碰到机器有大问题我还是搞不定，原因就是经验不足。所以说这说法是不对的。

我觉得这个说法是很对的。所以做师傅的尽量要留一手，不然的话，迟早会被饿死。你如果教会徒弟的话，那么你肯定就会多了一份竞争力，这个时候你想要再达到原来的状态已经很难了，所以我觉得教会徒弟饿死师傅，这个观点是很正确的，这就是为什么猫教老虎的时候，要留一手了