军事化管还是很不错的。
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富士康管理制度，是比较典型的非常严格的准军事化的管理，在严格的制度中保证了强大的执行力。下面文档介绍了富士康企业内部的管理制度以及管理的一些缺陷等内容。以下这篇是富士康管理制度的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
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管理80、90后经验欠乏
这里是中国最大的加工厂，这里大流水线，精密而精准的仪器，到处都有与机器做伴的年轻的工人，这里的工人多为80、90后，而对于这些新生代的管理，管理上有很多不足。
郭台铭的铁腕管理之患
自幼生长在台湾的郭台铭，军人出身，也深受台湾“全民皆兵”的文化影响。他本人强悍、干练、节制的个性，也深刻影响着企业文化，渗透在企业管理的各个角落。员工的压力来自多个方面，包括自身性格、家庭背景、社会遭遇等多种问题;所谓军事化管理、工作强度与条件等，确实也带来了巨大压力。
我家里亲戚在那里面工作过，管理非常严格，操作要求很规范，制度比较完善，工作很疯狂，经常被洗脑。但是如果用心一点还是能学到这些管理的道道，当然要看个人悟性了
还好，就是规矩太多
不累工资低，，
没前途
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