8Manage PPM,WBS架构,涵盖项目管理全流程,进度、成本、变更、资源等实时管控。
广州中越信息技术有限公司开发的工程项目管理系统,专为建筑工程行业客户提供项目管理信息化解决方案。
是一款以项目为主线,集成供应链管理、计划管理、合同管理、成本管理、进度管理、物资管理、资金管理、物资管理、进度管理、成本管理、分包管理、售后管理,同时集成了OA办公、人事管理、行政管理的软件系统。
主要产品包括:PM版工程项目管理软件、弱电施工项目管理软件、通信施工管理软件、电气施工项目管理软件、材料物资管理软件,中小企业工地施工管理软件、OA协调办公系统,产品功能包括投标管理、施工管理、合同管理、进度管理、成本管理、物资管理,资金管理、资料管理、预算管理、合同管理、质量安全管理等。广州中越工程项目管理系统在工程施工、弱电行业、通信行业、电力行业等多个行业得到广泛应用。
根据企业情况和企业需求找软件就行了,好的项目管理软件,应该有好的设计理念。项目管理软件不像财务软件有标准可寻。现在最好理念是根据《项目管理知识体系》(Project
Management the Body of Knowledge,简称PMBOK)来开发软件。
一、用友:大型企业需要定制开发的
二、邦永PM:大型企业不需要定制开发的
三、速达PM项目管理软件:中小型企业通用型软件(适用:工程、装饰、园林、交通等行业)
知微软件 wizpm满足企业多种经营模式的管理要求,既可实现对联营项目的协作管理,也能实现对自营项目的精细化管理。
问及好不好用这个问题,首要要了解项目管理的内容,项目管理包括四控两管一协调,质量管控,安全管控,进度管控,资金管控,档案管理,信息管理,人员协调。如果能把这四控两管一协调都做好了,你说这软件还会差吗?那么接下来用这个指标去分析前面的回答吧!
我们的软件能做到,所以我就不详细介绍了