管理程序 建筑施工现场质量管理的内容 3.1 施工项目质量体系要素构成 见下页图)
3.2 建立质量管理体系
2 施工现场建立质量保证机构,明确相应的工作程序和质量职责,通过一流的质量管理活动,质量监控体系保证下,确保建筑产品质量达到规定标准。
2 建立和健全以项目经理为首的工程质量管理系统,对工程质量进行系统检查,并对检查、评定的结果负责,同时作好与建设主管及其公司质检部门的联系协调工作。
2 配备各专业检查人员,监督检查工程质量,保证各分部、分项工程的施工过程中均有质量人员在现场。 3.3 施工工艺控制
2 开工前,组织有关部门的技术人员,认真熟悉图纸,编制单位工程施工组织设计质量计划及主要分项、分部工程的施工方案,并报公司总工程师审批。 2 结合施工图及技术规范,做好施工前技术交底工作 . 使所有参加施工的人员掌握各自工序的施工要点,施工标准,施工方法和质量要求。 2 施工中严格执行国家规范、标准及设计图纸。