1、支付宝,大家对支付宝的定位始终局限在“钱包”,看重的是其工具属性:存钱、购物付费方便。但是支付宝显然不满足于大众对其的工具定位。
2、它的愿景是提供一系列的服务,满足广大用户基于“支付、钱”而产生的一系列需求。
3、微信支付,但是当支付宝构建人与人的链接,期望更好满足人们之间互相转账、支付时就遇到问题:社交关系相对敏感并且腾讯实在太过强大。
4、更为致命的是:微信借助社交优势已经完美满足人与人之间的支付场景。
如果做为通讯工具的微信没做这块,我想支付宝切入社交中的支付场景不会有现在这么大的阻力,可能还会成为创举。
5、微信支付是由微信社交关系链延伸的功能,它最开始起于“用户之间相互转账的社交需求”。微信支付也不满足于工具属性,其提供的理财通、链接用户与服务、用户与商户6、也在走支付宝的路线:大家都不满足于工具,而期望为用户提供一系列生活服务。
而且微信支付如果想要完善更多的支付场景、生活服务,就不会一直依托于微信,应该独立:如果一味依托社交关系,那就很难超脱人们的品牌认知,后续一系列的金融服务会收到局限。
7、单就金融服务而言,我感觉支付宝品牌优势要强于微信支付。
本质上讲都是第三方支付机构,区别在于是不同的老板,微信支付是腾讯的业务,支付宝是阿里集团的。是同行更是竞争对手。不是所有商家或客户都会同时签约微信和支付宝。