“凡事有规范、凡事有人管、凡事可追溯、凡事有监督、凡事有考核”
这是大家在工作中总结的,会有所不同,没有很标准的说法。
我认为学习和使用ISO9000不要拘泥于什么六个。。。、八项原则。。。。主要是理解和应用,要活学活用。PDCA就是质量管理的精髓,只要你始终把这个流程贯穿与管理中,你的体系和控制也就做好了。管他什么“凡是”,“原则”。
“凡事有制度、凡事有人管、凡事可追溯、凡事有监督、凡事有检查”
说实话没有听说过iso9000质量管理体系还有六个凡是,这不知道是谁总结出来的。
我给的答案是:没有六个凡是