其实做销售很难,难就难在要简单的事情重复做。
可口可乐的业代不是那么好做的,因为你会遇到很多问题。比如你现在遇到的串货问题。
二批和你比起来有一定的优势,无非就是:送货比你快,价格可能比你低。
但是二批不会给客户整理货架,二批不会给他想办法处理过期货和临期货。
你应该充分利用你的资源去让那些客户认可你,他不订货,你就坚持。 每个星期都登门拜访,让老板先认识你。不从你手里定货,只要他还卖可口可乐,你就是成功的。你的区域首先要都有的卖,你才有市场。还有如果百分之百的商家都在你手里订货,并不是你成功了,反而是你失败了。记得要给二批留活口,二批商可以是你的对头,也可以是你朋友。其中的道理你慢慢体会
刚开始做要做的细点,先把销量好的点抓牢,这样才会让你至少能不无助。其他的店,你就慢慢来。
价格公司制定,二批的货也是从公司拿的。所以他们和你比也没太大的优势。合理的运用公司的价格。
你做这份工作,你首先要区分,C101,E101, LE101这些渠道的101是代表什么,然后再跑市场,刚接手一条线路,先拜访,问店老板是在哪家批发部入货,比如你的区域哪家送货比较多,你就可以跟哪家批发部谈,做你什么渠道的101,101下家是比较好控制的,你这边做了费用,谈好了多少费用,那么他必须在你手上下单,然后你再分配到你不同渠道的101去,你每天跑到单给你的101送货,你的101肯定也开心,你的客户,做了费用,你就应该跟他们谈价格,比如公司出来的价格50,你如果跟客户谈好52一件,那么,你的101有2块钱配送费,你自己也不用贴,主要一点就是,你可以利用费用这方面跟店老板谈价格,划下来,在你手上下单虽然一件贵两块,但我折合费用,还是赚了,这样,你销量有了,店老板也肯跟你拿货,你的101也有单送,皆大欢喜,怎么控制价钱,维护你的客户,你要先让你的客户吃到糖,那才会有后面的合作,客情是一个业务最重要的标准,有客情,哪怕你手里货贵又两块钱,折合了费用虽然没多少赚头,但客户还是愿意跟你拿货,那么,你就成功了,可口可乐的kpi是非常重要的。
平时积极点,多走动,价格实在点,还怕没人跟你要?