织组应积极采用过程方法，按下列过程建立、实施质量管理体系并改进其有效性，通过满足顾客要求，增强顾客满意度：
识别质量管理体系的过程及其相互作用.
确定为确保过程有效运行和控制所需的准则和方法.
配备资源和信息以支持过程的运行和对过程的控制.
监视、测量和分析过程.
实施必要的措施，对过程进行持续改进.
质量管理体系的有效性体现在过程KPI绩效指标
通过绩效指标来对过程进行管理
公司的纠正措施、预防措施的有效性
纠正措施和预防措施有效性做好后再反馈至KPI指标做到持续改进。
这不是一句话两句话能说清楚的 ，关键还是看领导的重视程度，其实只要领导想让体系运行有效，实现的可能性就比较大，如果睁一只眼闭一只眼，那只能是两层皮。
实际点，
保证规章制度的完善适宜性
保证组织的规章制度得到良好的贯彻实施
持续改进
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