应该说小米的成功和饥饿营销有很大的关系。但是他的成功绝不只是因为饥饿营销。个人一直觉得任何一个企业的成功,说到底还是产品本身的支撑,好的产品才是企业最根本的发展因素。他首先出现在国内智能机兴起的初期阶段,这本身就是一个不可多得的时机,当然他们把我了时机,将自身的产品可以说是做的很出色的,再加上并不是很高昂的价格,他也与苹果的市场竞争中开辟了自己的一方天地。而饥饿营销的作用,就是将这样一件优秀的产品为消费者青睐的过程推波助澜,甚至起到力挽狂澜的作用。
小米手机成功的要素有很多,这里我们简单分析一下小米成功的几个突出要点。
第一,它是手机行业第一个在网络直销平台饥饿营销上取得成功的企业,已经牢牢进入了消费者的心智
第二,它有强大的网络互动平台,能够以最快的速度了解消费者的需求取向在哪里
第三,产品性价比高。这几点要素中,除了第一点其他后来者没法跟上之外,后面的,后来者都能做到(虽然不一定能做到那么好)。这里同时也论证了一点,“第一”这个概念的心智很重要,他让消费者始终认为你就是最好的。
成功不能复制,但是可以借鉴。谁能在地板行业开创饥饿营销,并且能把它做得很成功呢?对于地板疲惫期的大多数人来说,可能觉得有点不可思议:都说生意难做,别说饥饿营销了,你就算求着人家来买,人家都不买你的账。然而正是在这种被动的状态下更需要寻找新的出路。做不了饥饿营销的根本原因是你的产品只是跟其他公司的产品高度趋同,没有任何独特的卖点作为你的产品的竞争优势,所以你只能做个被动者。所以,实现饥饿营销的一个重要前提,就是产品需要独特的卖点以足够吸引消费者,就如小米手机的高性价比。
你生产的、经销的产品有足够的卖点来吸引消费者吗?我们进入传统地板市场,似乎看不到这样一种产品,所以没人能打破平淡的局面。
选择一款有独特卖点的产品以足够触动消费者的神经,以领先的竞争优势投入市场,找到打破常规的支点,让饥饿营销成为可能,地板行业也可以开始思考这样的路线。“第一”这个心智概念的竞争优势是个绝对好用的词,就看谁能够把握机会了。
小米凭借性价比理念,通过“饥饿营销”方式,成功在手机市场逆袭