写商业计划书前需要做什么准备？

在你开始之前，要为生意做好准备，确保你是经营企业而不是爱好。

1、分析你的商业理念

你的想法可行吗?在开始你的生意之前，先看看是否有对你的产品或服务的需求。了解你的竞争对手是谁以及市场能否维持你的业务也很有用。

2、研究业务理念的各个方面将包括收集、分析和评估信息以帮助您编写业务目标。一些需要考虑的问题是：

你能提供什么产品/服务？　　你的想法可行吗？

你将如何保护自己的想法吗？　　有没有为你的产品/服务市场？

你们的竞争对手是谁？　有什么区别，你会给市场带来什么？

3、分析自己

你准备好创业经商?经营企业不仅仅是为自己工作，它还需要具备必要的管理技能、行业专长、技术技能、财务能力，当然还有一个长期的增长和成功愿景。

以上就是在写商业计划书的时候需要注意的地方，当然如果你还不太清楚，可以继续向我们提问

在写商业计划书前你需要做这些准备：

1、梳理商业模式

创业者需要在此之前想清楚自己要做什么？怎么做？建议可以从六个角度梳理商业模式：

• 明确自己做的是什么：一句话概括业务，清楚定位。

• 要解决什么问题：帮客户解决的是什么问题，当前他们是如何应对这些问题的。

• 解决方案是什么：准备提供什么样的产品作为解决方案，证明它是当前最行之有效的方案。

• 定义目标市场和目标客户：明确目标市场和客户，计算市场容量和占有率

• 列出竞争对手和竞争优势：这个赛道里有哪些竞争对手，和他们相比你的优势在哪里

• 确定盈利模式和预计收入：准备如何盈利，预计收入是多少，如何实现。

2、制作BP框架

商业计划书通常由市场分析、痛点分析、解决方案、产品介绍、商业模式、竞争分析、运营数据、团队介绍几个模块组成，若计划书用于创业融资，则可以再加上投资亮点和融资计划两个方面。不同融资阶段、不同商业、不同项目、不同用途的BP皆可在以上基于以上基础框架修改。

3、收集行业资料

行业资料的收集途径有很多种：

• 新闻报导、国家统计局公开数据

• 疯狂BP、IT桔子、199IT

4、整理所需数据

根据BP框架需要，整理出相应数据，如竞争对手数据、运营数据、财务数据等。