母羊生了小羊后不掉胎衣,应该怎么处理?

2024-11-28 10:13:18
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回答1:

西药治疗。取500mL10%精制食盐溶液、0.5~1g洗必泰、1~1.5g胰蛋白酶,混合均匀,通过胶管沿着胎衣与子宫壁黏膜之间一次性灌注到子宫内。经过1~2h,在病羊耳后皮下注射1~2mLO.l%新斯的明,通常大约1h之后胎衣就能够白行排出。食盐溶液能够使子宫内形成高渗环境,从而抑制子宫吸收内容物而引起扩散、转移;洗必泰具有杀菌防腐的作用,能够抑制胎衣发生腐败以及子宫感染;胰蛋白酶可促使蛋白尽快发生溶解,导致胎衣容易发生脱落,从而利于排出。以上三种药物一起使用时,不存在配伍禁忌,凶此通过子宫内灌入药物能够尽快使胎衣脱落并排出。另外,新斯的明是一种抗胆碱酯酶药物,可刺激子宫平滑肌兴奋,有利于尽快排出子宫内容物。

中药治疗。取们g黄芪、20g党参、25g牛膝、15g川芎、20g当归、20g莲房、15g桃仁、20g瞿麦、15g红花、20g生甘草,加水煎煮后取药液,待温度适宜后给病羊灌服,或者研成粉末添加在饲料中混饲。方中主药是党参、黄芪、当归、川芎,分别具有补中益气、补气升阳、养血活血、活血行气的作用;莲房具有化瘀止血的作用,协同主药使行气活血祛瘀的效果增强;瞿麦具有利水下衣的作用,牛膝具有引血下行的作用,二者同时使用能够刺激子宫壁兴奋,子宫肌肉有力收缩,从而排出胎衣,均为辅药;如果胎衣长时间滞留在体内就会与子宫壁瘀滞,通过桃仁进行局部性活血化瘀以及红花进行散在性活血化瘀,均为佐药;同时胎衣久滞还容易产生毒素,通过甘草进行和中解毒,为使药。

手术治疗。患病母羊适宜在产出胎儿20~21h之后采取手术治疗。先对病羊阴门及其周围以及术者手臂、手指使用0.1%高锰酸钾溶液进行清洗消毒,接着向子宫内灌注100mL10%生理盐水,术者用左手将脱出到阴门外的胎衣握住,并进行捻转,促使胎衣紧起,之后即可沿着胎衣膜和阴道壁将有手伸人到子宫,从子宫体胎盘开始逐渐向子宫角尖端进行剥离,此时左手要配合边捻转边缓慢向外拉,以使子宫角位置升高,有利于手指伸到子宫角来进行剥离,最终将剥离的整个胎衣拉出。病羊术后要加强护理,避免出现继发感染。

回答2:

如果在产后24小时胎衣仍然不下就要进行治疗,一般是先进行药物治疗,一次肌肉注射垂体后叶素10—50单位。向子宫内一次注射10%氯化钠500—1000毫升,促使胎儿胎盘绒毛脱水收缩,脱离母体胎盘,这是较常规采用的方法之一。

为防止胎衣腐败,向子宫内注射抗菌素,如土霉素或四环素2克溶于250毫升蒸馏水中,一次灌入子宫,隔日一次,4—6天后胎衣自行脱落。胎衣排出后还要继续灌注药物,直到生殖道内分泌物干净为止。

回答3:

可以用剪刀或者是手指给小羊破开,帮助小羊,防止小羊窒息而死。

回答4:

人才的流失会给企业带来严重影响。首先,直接影响企业正常的运作效率,进而造成生产率大大下滑。其次,会出现连锁效应,对企业员工的士气造成不良影响,并造成企业人才资源成本损失。为防止人才流失,可采取以下3点措施。一是要拓宽员工职业发展通道。提供更多发展机会和提升空间,技术过硬的专业技术人才可获得更多的奖励,提高专业技术人才的地位,从而减少专业技术人才的流失。二是完善公司休假制度。通过轮休、累计休假等方式满足职工休假需求,在项目工期紧等特殊情况下,应给予未休假职工适当的经济补贴。三是制订关怀行动计划,做到“一人一档案,一人一特色”,如探望员工家里生病老人,为外地员工父母或妻子过生日、增加亲子项目活动,重新走进员工,了解员工,解决员工后顾之忧,从而提升对员工的关怀度,增加员工归属感,提高企业忠诚度。想要通过人力资源管理工作的有效落实,避免出现较为严重的企业人才流失问题,一定要保证人力资源管理工作的开展坚持以人为本理念。管理人员不能只是站在管理层面,必须要深入员工基层中,将员工职业规划与企业发展紧密联系起来,从而使员工更加积极地参与到岗位工作,并具备良好的企业归属感。员工发展步调必须与企业发展步伐保持一致,将企业发展目标作为自己职业生涯的奋斗目标,将企业视为自己的“家庭”,扎根于此、生长于此。
路桥施工企业有一定的特殊性,因此它的人力资源考核标准也必然与服务类企业有所不同,但是从实际情况来看,很大一部分路桥施工企业时至今日也未能建立起规范、量化的考评激励制度,在进行实际考评的过程中,考评制度的内容很难落到实处,给人力资源管理带来了一定的负面影响。为了解决这一问题,企业可从以下两方面着手。第一,高质量的考核评价制度能够让员工产生一定的责任感和自我认同感,所以在今后的工作中必须要尽快制定明确的考核目标,结合不同专业、不同岗位的需求,对现有的考核内容及评价标准进行调整,以实际情况为出发点,做好定性定量评价,通过健全完善的制度保证评价考核有效性,并根据考核评价的结果对员工的岗位待遇等进行适当的调整。第二,要结合不同岗位对人员能力的要求,建立不同的员工激励机制,不能以同一个模式对所有岗位进行管理,否则很难取得预计效果。

回答5:

手先消消毒,在用手帮他拉掉,要注意卫生。