对中小企业人力资源管理的提出了以下几点建议：从公司的实际情况出发、明确岗位职责，储备人才梯队、公平的考核竞争机制，奖罚分明对于中小企业来说，如果能通过有效的管理手段，减少企业的人力、物力成本支出，发挥员工更大的能动性创造效益，那就能带动企业少走弯路，飞速向前发展。喔趣科技人力资源管理系统，通过强大的各项功能设置和计算，帮助企业加强人才战略管理，激发业绩产出，形成良性循环，带到效益和发展。
