供应链管理非常重要。一般来说，供应链说的是外部物料的供应管理，有很多企业将内部物料的流动也纳入到这个范畴。
供应链的管理，就像现金流一样，要想办法让物料快速的流动、快速的周转。
有什么好处？物料的背后，实际上就是钱的问题。物料周转越快，就等于钱周转越快。如100块钱，利润10%，每年能周转10次，那么100块的最后收益就是100元。如果100块，利润率100%，周转只有1次，利润也是100元。但是100%的利润的价格和10%利润的价格，在市场上的竞争力就完全不一样了。所以说，供应链管理，对竞争力有着非常大影响，能够用更低的价格，反而获得更高的收益。
当然，供应链的管理不仅仅是周转率的问题，还是涉及到其他一下辅助的功能，如质量、安全等等。
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