我觉得企业应该在金钱方面奖励员工,毕竟员工辛辛苦苦做了那么多工作,肯定是希望能够多挣一点儿钱。还有就是一种就是让员工的心里得到安慰,比如说让员工的鲤鱼溪鱼时间比较多一点来做自己的事情,多办一些团建活动。
员工的积极性,想要真正激发员工的积极性,其实很简单,员工只在乎两个方面,第一第二金钱是指他职位的晋升,如果公司有明确的职位晋升渠道,就是说规定员工只要达到了某一个业绩就可以升职加薪,自然会更努力的去工作,哪怕你短时间之内没有给他更高的经济收入,但他为了自己的前途,他绝对会更努力的,另一方面就是实行校际工作日,也就是说每一个人分配具体的工作任务,完成工作任务之外的部分,可以给他额外的孝敬,那就是额外的奖励,这样的话,金钱的力量直接的刺激着他,更加努力的工作,给公司带来更好的收益。不能说通过金钱的激励就庸俗吧,而是说要想马儿跑就得给马儿吃草,马吃不饱它就跑不快,公司的员工也同样是这样。
我觉得作为一个优秀的企业,赏罚分明是能够激励员工潜力的一个最好的办法,因为只有做到了赏罚分明,员工们才会觉得公司特别的公平公正,才能够更加的努力的去工作,这样才能够提升他们的工作效率
最好的办法就是涨工资,或者用涨工资为由头调动员工的积极性,员工到企业上班就是为了挣钱,没有什么其他目的,一旦工资往上涨了,那么员工肯定做事更加的积极,能够更快的完成工作任务。
作为员工来说,你说得再好如果没有兑现,员工都会认为你在画饼,当然他们也不会有什么实质上的改变,做事情还是没有积极性,你作为领导就要实行奖惩,对于做得好的员工要重重地奖,对于做得特别糟糕的员工,你要重重地罚他。